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薪酬定位
根據行業崗位的招聘難易進行薪酬定位。招聘難度越大的崗位，例如高精端行業，往往需要大量的專業能力非常強的人才，在薪酬定位時，則必須向其支付高昂的報酬；相反...
概念介紹 制約因素 基本形式 定位模式 基本過程 -
薪酬水平
薪酬水平是企業薪酬體系的重要組成部分和薪酬戰略要素之一。
什麼是薪酬水平 薪酬水平的調整 薪酬水平的策略 本條目在以下條目中被提及 關鍵字 -
薪酬水平策略
薪酬水平是指企業內部各類職位和人員平均薪酬的高低狀況，它反映了企業薪酬的外部競爭性。 薪酬水平反映了企業薪酬相對於當地市場薪酬行情和競爭對手薪酬絕對值的...
定義 調整 類型 策略選擇 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬設計
薪酬設計是指企業確定薪酬時，與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的說，就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。
重要概念 設計原因 設計方法 使用範圍 設計要點 -
薪酬戰略
薪酬戰略是管理者在一定情況下可以選擇的全部（薪酬）支付方式，這些支付方式對組織績效和有效使用人力資源產生很大的影響，具體包括：薪酬決定標準；薪酬支付結構...
戰略功能 戰略類型 經營戰略 驅動戰略 影響因素 -
寬頻薪酬
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一，寬頻薪酬，是一種新型的薪酬結構設計方式，是對傳統的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替...
產生背景 特徵作用 優劣說明 差異表現 流程步驟 -
薪酬策略
薪酬策略是指將企業戰略和目標、文化、外部環境有機地結合從而制定的對薪酬管理的指導原則，薪酬策略對薪酬制度的設計與實施提出了指導思想。它強調的是相對於同規...
概念 類型 常見的薪酬策略 體系 合理設計 -
薪酬調查
薪酬調查，就是通過一系列標準、規範和專業的方法，對市場上各職位進行分類、匯總和統計分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告，為企業提供薪酬設計方面的...
調查目的 調查原因 調查範圍 主要內容 調查方法 -
薪酬公平
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平並不是薪酬分配結果的均等或平均，而是分配機會、分配尺度、分配過程和分配規則的公平。對每個員工來說，...
方式 實現原則 實現措施 實現方法 四大誤區
