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薪酬
薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣...
概念解析 管理 設計目標 影響因素 構成要素 -
薪酬支付策略
因為採用即期支付,就割斷了企業未來的風險與經營者薪酬的聯繫。 所以,武漢國資公司授予經營者的股票期權實際上是對薪酬的遞延支付。 風險酬勞和知識資本報酬都...
薪酬支付策略的意義 薪酬支付策略的種類 -
自助式薪酬
在公司里,每個員工的需求不同,同一個員工在不同階段的需求也不同。這意味著員工對薪酬的參與性有了更大的期望。於是自助式薪酬應運而生。薪酬自助餐的誘人之處就...
概述 類別 特點 管理理念 -
薪酬設計
薪酬設計是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。
重要概念 設計原因 設計方法 使用範圍 設計要點 -
動態薪酬
“動態薪酬”是根據企業內外部的人力價格水平和員工的職、能、績效以及長期發展潛力建立的一種嶄新的薪酬體系。它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力,也關注內部...
形成背景 設計思路 薪酬標準 價值表現 注意事項 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬調查
薪酬調查,就是通過一系列標準、規範和專業的方法,對市場上各職位進行分類、匯總和統計分析,形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告,為企業提供薪酬設計方面的...
調查目的 調查原因 調查範圍 實操原則 內容及方式 -
薪酬預算
薪酬預算,是指企業管理者在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取捨。薪酬預算是薪酬控制的重要環節,準確的預算可以保證企業在未來一段時間內的薪酬...
考慮因素 預算確定 基本原則 預算目標 -
薪酬戰略
薪酬戰略是管理者在一定情況下可以選擇的全部(薪酬)支付方式,這些支付方式對組織績效和有效使用人力資源產生很大的影響,具體包括:薪酬決定標準;薪酬支付結構...
什麼是薪酬戰略 薪酬戰略對競爭優勢的作用 薪酬戰略的基本要求 薪酬戰略的類型 -
天價薪酬
天價薪酬是指國內首屈一指的大券商——國泰君安證券給其員工薪酬及福利費用為32億元的高額薪酬。
事件起因 類似事件 金融行業分析 針對大學生 央企高管分析