薛少君

薛少君，與人才管理顧問。西安交通大學“企業管理 電氣工程”雙學士，北京大學心理學碩士。

與人才管理顧問。西安交通大學“企業管理電氣工程”雙學士，北京大學心理學碩士，美國人力資源協會會員，2007年美國伯克利大學“文化、全球化與管理”高級研修班學習……
1997年開始從事培訓和諮詢事業至今，以“幫助更多的人少犯錯誤！”為事業目標，以“勵精圖治，德行天下”為職業精神，以“專業整合，分享成功”為服務理念，經過十年的經驗積累、職業修煉和潛心鑽研，形成了以“注重和諧、系統調理”為特色的管理諮詢法、以“注重基礎、身心兼修”為特色的素質訓練法，不斷追求“有效才是硬道理”的服務境界。因此，贏得了3萬多名學員和100多家企業的充分肯定……
主講課程：
管理諮詢（品牌項目）
1.組織績效提升——專業整合組織管理的五大模組（流程管理、組織架構、崗位管理、制度管理和文化管理），幫助客戶提升組織績效
2.崗位人才管理——專業整合崗位管理的五大模組（定崗定編、招聘選拔、培訓開發、考核評估、激勵發展），幫助客戶提升員工績效
企業培訓（品牌課程）
1.高層主管“變革、創新與領導力”研修班
2.中層主管“角色定位與能力發展”研修班
3.管理骨幹“有效管理的七大功夫”研修班
4.管理骨幹“打造高效無界限組織”研修班
5.管理骨幹“團隊建設與團隊管理”研修班
6.骨幹員工“職業精神與團隊合作”訓練營
7.骨幹員工“問題解決與創新思維”訓練營
8.中國電信家庭客戶經理“綜合素質”訓練營
9.中國電信政企客戶經理“解決方案銷售”訓練營
10.中國電信骨幹員工“強化團隊協作，發揮整合優勢”體驗式訓練營
11.中國電信管理骨幹“最佳化組織管理，發揮整合優勢”諮詢式研修班
服務客戶：
電信行業：中國電信（廣東分公司、陝西分公司、新疆分公司等），中國移動（廣東分公司、新疆分公司、廣西分公司等），中國聯通（廣東分公司、陝西分公司、遼寧分公司、內蒙古分公司等）、中國通信服務（陝西分公司）。
電力行業：南方電網（總部、珠海供電局、陽江供電局、桂林供電局）、國家電網（西北電網、甘肅電力、寧夏電力、山西電力、河南電力）、邯鄲熱電、濮陽熱電、國華滄電、國華寧電等。
服務行業：建設銀行、招商銀行、招商證券、中建證券、南方都市報、BSI英國標準協會、金域醫學檢驗、鄭州菸草、桂林菸草、深圳郵政、寧波郵政、鐵行渣華、吉泰物流等。
製造行業：富士康科技集團、深圳當納利、香港溢達集團、UT斯達康、記憶QDI、中集集團、美的集團、華帝燃具、九川集團、全友家私、鹿王羊絨、珊拉娜化妝品、銀郵光電、常安集團、佳和電子、華潤塗料、萊雅化工、四川玻纖、雷士照明、研祥智慧型、以色列伽瑪創力、香港特力集團等。