基本簡介
2002年,面積2.5平方千米,轄1個行政村、3個社區,年末總人口6572人,其中非農業人口4540人。2003年,面積2.5平方千米,轄1個行政村、4個社區。年末總人口6650人,其中非農業人口5100人。街道現有機關工作人員26人,其中公務員16人、事業人員10人。街道下轄5個社區、53個居民小組,總人口4萬餘人,戶籍人口15036人。街內有商住小區37個,區屬以上企事業單位100餘個,龍馬潭區黨政大樓坐落本街,是新興的政治、經濟、文化中心。 新興的蓮花池街道經濟繁榮,基礎設施完善,城市功能齊全,投資環境優越。龍馬大道貫穿全境,交通便利,商貿雲集,人傑地靈,具有突出的人才、區位、交通、通訊、氣候、商貿等優勢。街道緊扣市委“四個四”、區委“三大戰略”、成渝通道經濟軸發展機遇以及瀘州商圈發展“第二極”的發展定位,結合實際,確立了“新城興街、商貿強街、文化旺街、宜居創業”的發展戰略。街道黨政班子朝氣蓬勃、求真務實、奮發向上,帶領廣大幹部民眾解放思想、團結拼搏、開拓創新,開創了經濟社會發展的新局面。
街道經濟
街道在5號路、搖翔路、城北繞城路、學士山片區開發、 關口土地整理和玉帶河濕地公園項目。自身項目:國美·綠洲國際、星海房地產開發、成林嶸都、北林灣房地產開發、一品坊酒業項目。街內工業、商貿基地建設已初具規模,有四川華西機械有限責任公司、瀘州市長江石油機械有限公司、瀘州市長城機電廠、瀘州天府液壓件有限公司等4家規模工業企業,瀘州摩爾瑪特(龍馬店)、瀘州三友物流集團、江北物流、三九燈飾城等8家規模以上商貿物流企業,瀘州質德酒業、一品坊酒業等10餘家酒類企業,四川科倫、永正、天壽等20餘家藥類企業,帝都大酒店、天河酒店、海攝大酒店、千椒百味火鍋店、沸騰漁港、德膳堂等200家餐飲娛 樂企業,個體工商戶達1000餘戶。街內特色有 “帝都”、“天河”、“海攝”、“千椒百味”、“沸騰漁港”以及眾多飲食店鋪雲集春雨路,形成“春雨路飲食一條街”,獨具特色;玉帶新區、學士山片區的大規模開發、摩爾瑪特的成功運營、城北中央商務區(CBD)、國美·綠洲國際項目已成功啟動;商業布局不斷調整升級,瀘州商圈發展“第二極”即將顯現。2010年,全街實現GDP9.86億元,同比增長26%;地方財政一般預算收入1500萬元,同比增長49.7%;新引進項目53個,市外到位資金7.3億元,同比增長45.1%。
城市管理
蓮花池街道多措並舉,大力整治、美化城鄉環境,努力為廣大市民營造美麗、整潔、文明的環境氛圍。一是強化宣傳監督。利用“學雷鋒,樹新風”的契機,大力宣傳美化城鄉環境的重要意義。充分發揮“文明勸導員”的作 用,監督糾正不文明行為。二是領導巡查常態化,自查制度常規化。分管領導,定期巡查,城管支隊天天自查,發現問題馬上通報社區,要求立馬整改。三是嚴格責任考核。街道嚴格按照制度扣減被通報的社區的年終目標考核分數。四是創新社會管理,下沉社區工作者。充分發揮“網中有格,格中有人”的社區創新管理模式,把社區工作者下沉到樓院負責清潔衛生監管。五是充分調動各級各類志願者的積極性。號召區、街道、樓院、社區等各級志願者,黨員、團員、少先隊員、低保人員、退休人員等各類志願者投入到美化環境的行動中來。是任務細化。將我街龍馬大道涉及風貌整治的17幢樓分解給4個工作組及相應包保部門。二是責任落實。領導小組同各工作組、施工單位簽訂了責任書,確保在規定時間內圓滿完成風貌整治任務。三是制度保障。實行“包片負責、日報、工期倒排、現場督導”等機制,各工作組分片負責,每日匯報工作進展;施工方倒排工期;督導組每日現場督查。四是注重實效。聘請監理公司對工程進行現場監督和指導,確保風貌整治進度和效果。