《如何帶領部屬－情景領導訓練》品牌課程特約授權講師
主要經歷：
大型台資集團公司生產部經理、質保部經理
某高新技術企業港資集團公司常務副總
台灣範本管理顧問公司高級諮詢師、高級培訓師
專長：
工廠成本壓縮、採購成本壓縮諮詢服務
質量成本壓縮及提升企業競爭力諮詢服務
生產管理、現場管理諮詢等有豐富的理論及實踐經驗
生產管理幹部技能訓練系列
《如何帶領部屬－情景領導訓練》
WTO時代的質量意識與突破口、QCC、品管手法活用、管制圖及製程能力分析培訓
工廠績效分析與管制(PAC)
卓越的現場管理—5S推行實務、製造工程管制、班組建設、車間管理…等培訓及輔導
主要代表性客戶：
聯想QDI（惠陽）、寧波保稅區人事局、東莞市經貿局、聯惠電子、萬事順電業、萬鼎機械、三原電器、四通（樂科）電子、黃河皮革、康興環保、斯宅家具、華佳管業、佛山星期六集團、張小泉剪刀廠、浙江意豪轉向器、四通軸承、佛城製冷、雄達汽配、日菱企業、三獅水泥、裕朗水泥、海亮集團、情森服飾、六輝電子、九廣昌實業、東白電力、富新春彩印、前進鋼鐵集團、三劍客乳業、安陽岷山、白雲實業、福源動物藥業集團、蜜蜂紙業、步森服飾……
