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《董事會讀本:業內人士給董事和受託人的指南》內容簡介：董事會和受託人委員會的作用是非常大的，如今，人們比以往任何時候都更理解這一簡單的道理。“有效”和“有害”治理的全部影響是難以進行測定的，並且也成為了激烈爭辯的主題，但是沒有人會懷疑它們的真實性。當大型公司如通用汽車（更不用說安然公司了）出現不良狀況時，它通常會給社會以及員工、投資者和直接相關的社會群體帶來嚴重的後果。而董事不僅應該對這些不同的相關人員進行負責，而且要提出有關組織戰略方向及領導能力的深層次問題，如有必要，可以提出更換執行長或建議作出其他的管理上的改變。同樣，在非營利性組織中，新聞媒體對“呼呼大睡、無所作為”且績效低下的董事會也越來越挑剔。畢竟董事會和受託人委員會是複雜組織中的操控裝置，它有可能引導組織走上正確的或者是錯誤的道路。他們不僅要幫助組織避免嚴重的錯誤，而且還必須擔當執行長或總裁的積極合作夥伴，以共同完成高水平的目標。任何一個經常閱讀新聞的人都會發現，近年來社會各界對公司治理的興趣有所增加，這種現象部分是由於廣泛宣傳的商界醜聞及日益增加的股東維權行動所引發的。重要報紙的商業專欄和體育專欄都充斥著各種戲劇化的事件以及被戲劇性揭露的現象。但另一方面，良好的業績卻往往被忽視，這種不對稱是令人氣惱卻又無可避免的。
