基本信息
出版社:中華工商聯合出版社; 第1版 (2012年2月1日)
平裝:208頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787515800714, 7515800712
條形碼:9787515800714
商品尺寸: 23.9 x 16.8 x 2 cm
商品重量: 381 g
內容簡介
《落實重在中層》內容簡介：關於分工，高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；基層人員，把事做正確。關於下屬，優秀的中層把自己當成別人，把別人當成自己；普通的中層把自己當成自己，把別人當成別人。關於職責，做不好事情不是事情的原因而是人的問題！中層的職責是發現合適的人，用合適的方法，在合適的體制下，執行合適的策略。關於時間，一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。關於培訓，管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利。
編輯推薦
《落實重在中層》：想得好不如做得好決策好更要落實好，目標提出了，決策做出了，任務下達了，結果卻難遂人願，或者不了了之，問題的癥結就在中層。中層到位才能落實到位，狠抓落實才能抓出業績。
作者簡介
陳海波，高級經濟師，註冊房地產評估師，曾供職於世界500強企業中國鐵建、中國鐵物，先後從事過建築、商貿、物流等方面的管理工作，具有豐富的管理經驗，現任中鐵現代物流科技股份有限公司天津分公司副總經理。
目錄
第一章 中層，落實到位的關鍵角色
一、中層是執行流程中不可或缺的重要一環
二、督管不力——落實不到位中層的典型表現
第二章 從源頭解決落實不到位問題
一、落實型中層管理者的特點
二、中層管理者需要勇氣、魄力和智慧
三、落實到位的保障體系
四、讓下屬參與決策
五、落實到位目標概念的延伸
六、中層管理者關注力與下屬落實力的正比關係
七、為落實到位做好宣傳
第三章 落實到位的硬體通道
一、構建落實到位的組織系統
二、部門間的合作力最重要
三、薪酬的“落實指向”
四、落實到位的執行體系
……
第四章 落實到位的軟體通道
第五章 落實到位的人員通道
第六章 落實能否到位的3個具體問題
