規範終端品牌行銷VI系統
目前菲時特正如火如荼地進行專賣店建設，採取以國際品牌（TOLO、科勒、航標）的質量和國內的產品價格定向並舉，正所謂“得終端者得天下”，菲時特首先加強終端形象的建設和規範終端品牌，提升品牌在終端消費者心目中的形象，達到刺激消費、提升店鋪銷量的目的。
快速發展菲時特終端專賣店（布局、品牌）
根據集團的發展戰略，秉持做大做強的原則，菲時特將朝著“五年內成立品牌加盟專賣店1000家直營旗艦店100家，最終達到終端店面在全國遍地開花”的目標穩步邁進。專賣店採用時尚的裝修風格、統一的VI形象設計，品牌形象旗艦店採用多樣化的大展廳行銷模式，還開創了大展廳行銷時代，使專賣店形象及品牌個性脫穎而出，給終端消費者視覺的衝擊力，快速拓展布局，將菲時特品牌形象推升至新的高度。同時菲時特致力於研究時尚生活品質人居元素，形成獨特的衛生間文化，在產品中融入多種文化元素，提升產品更多的附加價值，給終端消費者帶來全新的體驗。
菲時特連鎖專賣店掠奪式“集束”發展
菲時特也堅信要想在激烈的市場競爭中獨占鰲頭，除了最大限度挖掘現有渠道的銷售潛力外，還必須積極拓展銷售網路，搶占更多市場份額。所以菲時特建立健全完整的終端專賣店運營體系，對終端專賣店行銷賣點、促銷活動、運營規範、物流、店面管理全面規範、統一，將銷售市場工作做深做細，爭取在這場沒有硝煙的市場戰爭中贏得勝利。在菲時特雄厚的品牌實力與銷售渠道優勢的依託下，公司正確的發展戰略以及菲時特廣大合作夥伴的合作和支持信賴，相信菲時特專賣店行銷前景廣闊，節節攀升，定能築就菲時特事業新的騰飛。
