簡介
台灣華歌設計所成立於2002年，這裡聚集了一群有強烈創造欲望、享受創意樂趣的年輕人，他們善於思考、熱愛挑戰、不斷進取，以高度團結及協作精神，創造出了一個又一個的經典之作。在公司成立的近10年間，我們承接了全國各大中城市的100多個大型娛樂項目，包含量販KTV、夜總會、慢搖吧、酒吧、會所、酒店、足浴、桑拿、SPA、餐飲及綜合性建築等。
產品與服務
我們的工作是創造一個令人賞心悅目、功能齊備的“感覺的場所”！使經營場地不但要成為一個立體的藝術品，更要將投資策劃、空間功能、經營理念有機融合。脫離簡單的裝飾裝潢，實現功能與美學和經營的完美統一。在不斷創新中發展，在不斷發展中壯大。如今，我們擁有完善的從投資、策劃、設計到施工、管理一條龍的服務體系，真正確保了客戶的投資回報！目前，華歌設計正華麗轉身，全力參與SHOPPINGMALL集購物、休閒、餐飲、娛樂於一體的大型商業模式多種業態的項目規劃設計。
華歌案例服務體系
華歌娛樂策劃設計所全力打造“一站式服務”：只要客戶有需求，一旦進入華歌，就可以找到所需的所有服務，所有的問題也都可以得到解決，沒有必要再東奔西跑找第二家。華歌完善的服務體系，能滿足了客戶從項目投資策劃、設計、施工和管理的每一個需求，確保客戶的投資回報。
因為只做娛樂設計，所以更專業。10年來，華歌承接了全國各大中城市的110多個大型娛樂項目設計，包含量販KTV、夜總會、酒吧、慢搖吧、會所、酒店、足浴、桑拿、SPA、餐飲及綜合性建築等。精益求精的態度讓我們積累了大量的實戰經驗，這些智慧的沉澱又使華歌能更好地為客戶服務。正如許多客戶說的：“華歌娛樂策劃設計讓我們的投資更有保障，很多時候我們要做的只是簽下場地，籌備好資金，其它的全部交給華歌解決。真是省心，省力、省時啊！”
那么，這一切華歌是怎么實現的呢？以下圖示為您揭開秘密：
華歌十大優勢
1、華歌源自台灣，掌握全球流行趨勢，六大風格、八大體系，為中國提供最新的娛樂設計理念。
2、因為只做娛樂設計，所以更專業。10年的執著追求、經驗沉澱、智慧積累，成就娛樂環境的設計事業，娛樂真的遊刃有餘。
3、全國各大中城市120多個場所的設計印證，口碑鑄就品牌。
4、設計迅速高效。7天出平面圖，21天出全套的設計方案和效果圖。
5、從經營出發，全盤策劃、布局。燈光音響、點唱系統、家具軟體的配套服務，讓客戶省心、省 力。
6、設計師全程跟蹤服務，多年帶領的專業施工隊伍，實現設計與施工的無縫對接。
7、設計師每年兩次定向考察，實踐才能出真知。
8、華歌完整的設計師的晉級體系，實力打造設計品質。設計小組分工明確、優勢互補，只有完美的團隊，沒有完美的個人。
9、小組創意頭腦風暴，激發創作靈感。每年的最佳原創創意獎，讓創新成為設計的核心要素。
10、策劃、設計、施工、管理的一站式服務體系。深度的策劃讓設計更精準，專業的施工使設計意圖完美實現，細心的管理促經營更加有序。
組織架構
華歌先進的組織架構管理
企業文化
●我們的生日：2002年8月15日
●我們的願景：讓華夏的國學精粹與建築文化有機融合，進而影響全球。
●我們的步伐：源自海峽，根植福建，拓展全國，邁向世界。
●我們的目標：實現功能與美學和經營的完美統一。
●我們的使命：為空間增添色彩，為客戶創造價值。
●我們的理念：先做人，後做事，求共贏。
●我們的團隊：活力+學習力+創造力。
●我們的環境：營造“欣賞、付出、共贏”的工作環境。
●我們的服務：策劃、設計、施工、管理一條龍服務。
總裁致辭
沁園 春·感恩
檯曆翻飛，
灣峽暖春，
華誕十年。
歌拓展光大，
娛結百家，
樂哉萬眾，
策惠民間。
劃奇制勝，
設工巧妙，
計為天下好休閒！
所憂慮，
衷腸未傾訴，
心欠恩典。
感激同舟攜手共進，
謝天時地利人和聯。
新朋存京滬，
老友情深，
客滿海西，
戶開江南，
關懷四面。
照耀五星，
支流入海匯百川，
持仁德，
厚道有天酬，
愛心延綿。
合作方式
按客戶的需求，根據服務時間的長短、服務內容的多少、項目的難易程度及介入的深淺，雙方協商確定具體的合作方式。一般按服務時間長短主要有以下六種合作方式：
1 、全程管理
華歌娛樂策劃設計所與合作企業簽署全權管理契約，委派以總經理為首的工作團隊，代表投資者全面進行娛樂管理職責，按照《華歌娛樂策劃設計娛樂管理標準手冊》對合作企業進行國際化專業管理，取得當地同檔次企業最好的經濟效益和社會效益！
2 、直接派駐管理骨幹
根據客戶的需求，直接派經驗豐富的相關管理骨幹到相應崗位任職。
3 、顧問管理
華歌娛樂策劃設計所與合作企業簽署顧問管理契約，並且根據企業的具體要求，委派專業顧問，就企業特定的各種專業化問題，如：選址、設計論證、硬體設施改造、設備配置、裝修改造設計、員工培訓、策劃籌辦、財務管理、服務規範等進行顧問管理。
4 、為客戶培養人才
開業初期嵌入扶助管理：以師帶徒的方式，在實踐中全力培養客戶指定的管理者，培養成熟後即轉交給其管理，一般為1-3個月。
5 、顧問諮詢
華歌娛樂策劃設計所根據客戶的要求與客戶簽署顧問諮詢契約，委派專業顧問或團隊，就客戶特定的各種業態專業化問題及業務，如企業在規劃及建設方面的可行性報告；企業在設計、建築及內部裝修方面的諮詢和技術支持；企業籌備指導；企業行銷、廣告、促銷指導等方面提供專業顧問諮詢和指導。
6 、細節管理
就某一具體行銷活動進行策劃。
服務流程
■ 意向階段
蒐集項目的有關資料
填寫《成功夜店策劃設計分析表》
項目的實地考察（受委託：行業背景、項目內容和要求、客戶基本情況、項目流程和難點）
項目決策層訪談（簽名）
明確委託意圖
確定合作內容及形式
項目策劃設計建議
■ 商業策劃階段
確定項目戰略定位
確定項目經營發展理念
明確項目運作模式和投資方案
確定項目功能風水規劃
完成項目設計裝修規劃
確定建築裝修風格
策劃階段聯席工作會議紀要（簽字）
■ 契約階段
簽訂設計（施工）協定
確定工程設計施工進度表
合作雙方共同構建工作團隊
■ 設計階段
項目場地實地測量
內部結構及功能布局的調整
預算報價
7天出平面功能布局圖，牆體定點陣圖（簽字，開始進行砌牆施工，進行下一步的設計內容）
25天出整套圖紙，包括：平面圖、牆體定點陣圖、地坪材質圖、索引圖、天頂布置圖、燈具定位。各空間平面、吊頂、立面.及節點詳圖。
配合進行消防申報
■ 施工階段
根據平面功能布局圖和牆體定點陣圖進行砌牆施工
裝修材料及材質的選擇
水電排放
泥工工程
木工工程
油漆工程
竣工驗收
工程結算
建築聲學控制
配套建材
配套空調新風
配套燈光音響
配套點歌系統
配套家具軟裝
交付使用
專業施工團隊，配套服務默契施工、降低成本、提高效率
45-60天完成施工
■ 管理階段
全程管理
直接派駐管理骨幹
顧問管理
為客戶培養人才
顧問諮詢
細節管理
項目開業策劃
一、根據工程進度情況與客戶商議確定開業日期，編制開業前工作計畫表
◆統計所有採購物品清單及預算，根據工程進度確定具體到貨日期
◆制定招聘計畫和培訓計畫，根據工程進度確定招聘和培訓進度
◆制定行銷推廣方案及預算，根據工程進度確定企業宣傳推廣的時間表
二、企業整體形象設計定位
◆企業VI系統設計（企業標誌、宣傳印刷品、企業內外部標識系統、客用品、廣告等）
◆企業制服設計定位
◆對各區域裝飾品提出建議
三、與客戶商討確定管理模式，制定管理方案
◆組織機構設定：按照專業企業管理需要提交組織架構圖
◆根據企業規模設定崗位定編，擬定人員費用預算並建立薪酬體系
◆制定員工手冊
◆制訂各部門崗位職責、工作流程、服務規範等
四、制定各管理部門制度及表格
◆行政人事管理制度
◆財務管理制度
五、編制第一年營業預算
六、制定年度推廣和促銷計畫
七、制定開業活動策劃方案
