介紹
莆田安福市場，這裡是全國最大的網購市場之一，市場正式開業是08年10月5日，由原來的學生街100多家做高仿鞋子的店主，集體搬遷，其中，主要由興安居委會策劃的，因新開了很多店鋪，規模比原來舊的學生街擴大了2倍多，達到300多家店鋪。主要經營模式是網購代發貨。淘寶上80%以上的“正品”耐克、阿迪運動鞋就是從這裡發貨出去的。從安福市場開始的時候，就是一個黃金髮展的時期。特別是08年的11月份開始到09年的3月份，幾乎在那裡開店的，都是迎來了黃金時期。據說，原來在學生街開店的銷售量不及進入安福市場以後的一半。那些有居委會剛招商的店主，雖然剛剛試水，也是效益不錯，當然，也有賠錢的。那時候的安福，的確是車水馬龍，人聲鼎沸。年交易量近10個億，一躍成為華東(也有可能中國)的高仿鞋子批發市場。這當然離不開莆田龐大的網路銷售隊伍。
福建省工商局，多次到安福市場明察暗訪。對安福店主明目張胆的開店銷售高仿鞋子，侵犯智慧財產權，大為不滿。要求莆田市工商局整頓該市場。簡單的說，安福市場的發展速度，明目張胆的程度，越過了ZF的底線，認為，太囂張。所以，一時間，風生水起，謠言多多，有要說取締這個市場的，也有要說要搬遷到黃石的。於是集體關門，轉為地下銷售。
無論在莆田那個角落，高仿鞋子的市場必然存在，這是由莆田的產業結構決定的，任何人在短期之內改變不了，我說的這個短期保守估計是5年之內。這個高仿鞋市場的存在，各級ZF，工商部門，是心知肚明的。所以，絕對不會一棍子打死的，因為，其中牽涉的產業鏈太多。從鞋材，到包裝配套，到物流，到莆田創業青年的網路商務。可以說，這個市場或多或少的影響了民生。也促進了地方的經濟發展，促進了ZF最需要的GDP。畢竟，房地產的GDP是個短期效益。莆田市的2008的GDP差不多是700多個億，其中鞋子產業貢獻了200多個億。所以，鞋子還是莆田經濟的支柱產業，高仿鞋子，應該是其中的一部分吧。
看到了其中的利害關係，就知道ZF是會容忍高仿存在的，但絕對不是無限度的，安福市場樹大招風的原因，就是店鋪大開，鞋架上的侵權行為，明目張胆。讓地方ZF，工商部門，落人口實，給人把柄。這是ZF無法忍耐的。方方面面的壓力，迫使ZF要整頓這個市場。
從目前的綜合訊息，以及相關部門的通告和傳單，我們不難得出結論。目前整頓市場的目的，就是，侵權行為不能張揚，店面不在允許擺放有明顯NIKE等商標的鞋子了。交易是允許存在的，但決不能象過去一樣，在店裡大量的配貨，ZF意思很明顯，只要不在你店裡看到高仿鞋子上架，我就不管，至於，你在店面樓上或者其他地方上架，我沒有看到就行。店家和ZF，配合默契就行，我個人覺得最好的辦法，就是，關門做生意，或者開小門做生意。以免樹大招風。
當然，作為管理部門的居委會，也要多多和上級有關部門多溝通，多協調。總體來看，目前居委會和相關部門的溝通和交流，沒有以前的那樣力度和緊迫感。不知道是不是換屆的原因還是其他的原因。
據悉，對於網銷企業自創品牌，政府將給予現金獎勵。例如，對新獲得“中國馳名商標”、“地理標誌（集體商標、證明商標）”、“中國名牌產品”的企業一次性獎勵20萬元；對新獲得“福建省著名商標”、“福建省名牌產品”的企業一次性獎勵5萬元；對新獲得“莆田市知名商標”的企業一次性獎勵2萬元；對新獲得“國家地理標誌產品保護”的申報機構一次性獎勵10萬元。
陳志軍說，下一步將通過2~3年的引導帶動，品牌創建，進一步促進整個安福小區乃至莆田鞋貿市場品牌經營，打造莆田的“阿里巴巴”。
地理位置
位於莆田學園路與東園路交叉口的東北處，在莆田龍橋、莆田媽祖文化研究院附近。商貿城在安福小區里，店鋪一般都設在一樓，平常門都是緊閉的，嚴查時常常有人在門口把風(注意，安福商貿城裡的店鋪一般都是無牌照的，工商局抓得很嚴)。一般人都是晚上去拿貨，所以一到晚上五六點，安福小區里就活動得很厲害，進進出出的車輛很多。商貿附近有莆田媽祖研究院、華廈良子賓館、東岩山公園、莆田學院、住友小區、安福加油站，莆田公共汽車維修中心等等。
轉型
據悉，莆田市經貿局近來動作頻頻，除出資對現在的安福商貿城進行改造升級，將其更名為中國電商城，為其走向全國做好準備。同時，僅隔安福一條街的距離，首期莆田網商創業園即將在本年10月竣工並投入使用，開設自主品牌線下實體店、精品展示廳、B2C企業、自主品牌的網銷中心、網店店主、電子商務平台運營商及信息服務商等。
在這種巨觀的大環境下，莆田安福家園網籌謀已久。作為莆田本地特色的電商平台，莆田安福網一直以來積極的關注外部環境。近四、五年，莆田依靠鞋業代加工迅速發展，同時，高仿鞋市場也隨之急劇膨脹，據初步估算，莆田市電商從業人員已達20萬人，其中供貨商家有1300多家，自主品牌30多個。莆田的優勢是電商氛圍濃厚，經驗豐富，從業人員多，行業人才優秀等。但粗糙的產業模式也造成了一些短板，大部分商家都做高仿鞋，除了價格，就沒有核心競爭力，沒有系統的從業模式。只能依著規模化，集群化的效應來營生。一旦外部環境改變，將難以適應，難以轉型。
更重要的是，莆田現有高仿鞋的產業肯定不能長久大規模的存在，莆田的未來是在電商和自主品牌。目前官方一系列的舉動已經傳達了這個訊息。莆田安福網積極思考，莆田的電商需要什麼？莆田的自主品牌需要什麼？首先，莆田網店商家要做大，業務模式是什麼？資金供給，運營人才，外貿人才怎么來？目前莆田獨占了全國90%以上的高仿鞋市場，如何將這些渠道順利轉移？......一系列的問題需要探討。
莆田安福網一直在研究這些問題，做了很多的努力，解決維持現狀和轉型過程中的問題。如保留了傳統的安福相冊，目前登記的商家有近30個品牌1300多家，並以一件代發，自主品牌加以區分。莆田電商從業者大多是做淘寶的，所以，莆田安福開設了淘寶網店轉讓，淘寶店鋪運營，直通車技巧，淘寶客推廣等，同時擁有淘寶信譽查詢，單號查詢等實用工具。設立拼單跟單信息，安福最新出貨信息等，並著重加強了自主品牌的展示，後續將開展自助建站等功能。
