創業經歷
范玉利從最早進入北京亞運村那個汽車市場，范玉利做過寶馬、奧迪等很多高端品牌。最終選擇了做大眾（進口），我想是因為他有一個偉大的理想，“讓中國每一個家庭都擁有一輛屬於自己的汽車。”膚淺的人會感覺這個理想是一句空話，但其實，偉大的人生正是需要偉大的理想來支撐。理想本來就是要超越現實的，這樣我們才能奮起直追。
“聯想集團總裁柳傳志說過一句話，‘困難無其數,就是不動搖’。我也是帶團隊的,如果沒有這樣堅定的信念，是無法達成目標的。信念對我，對我的整個團隊來說，至關重要。”范玉利堅信，世界上最難攀越的山峰其實是自己,只要戰勝自己的內心，困難一定會迎刃而解。
范玉利認為，培養團隊精神是管理的關鍵，“給員工的要求十分合理化,我只要求每天進步一點點。這樣能讓整個團隊成員具備良好的、發自內心的團隊意識。
做為管理者，產品、自信、獲利是我經常告誡自己的重點。
在外在方面，培養每一個員工不要放棄任何的銷售機會，並時刻為這樣的機會準備著。顧問式的銷售方法是贏得客戶的關鍵，他們都有這樣的意識，先去了解客戶想要什麼，再去給客戶提出合理的購車建議和意見，提供服務的前提是要保證買方的愉快經歷。有時候我會親自上陣督戰。
在內在方面，作為管理者，我總是逆向思考，這樣總是會有意想不到的效果。首先是獎勵，對銷售業績好的員工，要加大獎勵力度，對其他支持銷售部門的員工也要施實獎勵，給予肯定和鼓勵，這樣才能體現出整個團隊的凝聚力和向心力；其次是不斷的加強培訓，業績較差的員工有90%的原因來自對產品知識和銷售技能的不了解，所以人性化的加強這兩方面的培訓對提升銷售信心有很大的幫助作用。”
大眾情節
“德國大眾的每一款車，甚至每一個重要的部件，都有一段故事，這是其他品牌永遠也做不到的。我們09年陸續發布了新輝騰、R36、尚酷、CC四款新車，整個車型陣容的豐滿讓我們更有信心。”
范玉利的大眾情節很深，這個百年品牌確實有著太多的故事和輝煌。從二戰時期創建品牌以後的近百年里，這個名為大眾的品牌一直本著為大眾服務的精神，每年都有眾多的新作品問世，這樣的產量在高手如雲、研發周期漫長的德國品牌中屈指可數。
范玉利告訴我們，華菱豐期待最大的還是09款新輝騰，“輝騰是進口大眾的頂級旗艦轎車，代表的是大眾的尖端科技。另外，輝騰純粹精湛的手工藝，更是突出了對用戶尊貴地位、品位的關注和匹配。因為“手工工藝”向來是賓利、邁巴赫等超豪華車的專屬。
而另外三款中，R36出自大名鼎鼎的大眾汽車個性化事業部，是首款正式進入中國市場的R系車型；CC堪稱風之精靈，也是一款6秒內的運動型豪華轎車，相信會是低調的運動紳士的最愛；尚酷，名稱的原意是撕拾拉吹向地中海的沙漠熱風,是一款專為年輕一族量身打造的1.4T轎跑車，這款車在設計上可謂至尚至酷，絕對的鋒芒四射。
09年是我們摩拳擦掌、躍躍欲試的一年，四款新車的上市，讓我們的車型陣容更加豐滿，也讓我們更加堅定了信心！”
從08年建立這家4S店，河北華菱豐一直在范玉利的帶領下堅定的往前走。沒有任何的客戶基礎，甚至沒有多少人了解進口大眾的品牌魅力，金融危機又在不斷衝擊市場，這一年，他們走的相當艱辛，這一年的打拚，也讓河北華菱豐不斷的成熟和進步。
“2009年河北華菱豐的發展戰略重點在兩個方面：第一，深度挖掘現有客戶的推介潛力，開展針對省內外老客戶的售後免費檢測上門服務，讓老客戶對進口大眾和公司更有信心，從而推介給更多的潛在客戶；第二，積極開發二三線城市的市場，當省會旗艦店成熟之後，一些一級、二級網點，或者快修和銷售結合的展廳，是將進口大眾深入人心最直接的辦法。
我們必須要強調，大眾（進口）品牌是我們的驕傲，集團公司是我們強有力的後盾支持，良好的口碑是我們不斷積累的最終財富！”
個人語錄
“今天很殘酷，明天更殘酷,後天很美好。做企業也是一樣,只要有堅定的信念，走過殘酷的今天和明天,那么你就會看到後天美好的曙光。”
“沒有完美的個人,只有完美的團隊理念。我只要求我的員工，每天進步一點點。”
范姓名人盤點
| 盤點范姓當中一些在各行各業有著突出成績的人物，包括教師，研究員，科研人員以及機關幹部等名人。 |
