![苑光輝[山東日照市光輝人力資源有限公司董事長]](/img/4/eb1/nBnauM3XxQjMxAzN1kTN3MDMwQTMyATM1IDNyQTNwAzMxAzL5UzL3IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "苑光輝[山東日照市光輝人力資源有限公司董事長]")
人物經歷
2006.07——2008.04 日照市光輝人力資源公司董事長兼總經理；
2007.04——2008.01 承辦日照市人才就業網，為公司開闢了人才交流第二平台；為日照市人才引進作出了卓越貢獻。
研究方向
專注於企業戰略規劃與戰略實施、企業文化、團隊複製、管理系統落地、行銷系統落地、管理精細化，流程化、標準化、有效溝通、團隊執行力等內容。已開發的部分課程有：《職業化修煉》、《責任勝於能力》、《招聘三部曲》、《高效行為建設》、《績效制勝》、《贏在人力資源管理》、《行銷系統建設》、《文明市民行為修煉》《創業沙盤模擬》等。
授課風格
結合企業實際情況進行情景模擬訓練，啟發互動式諮詢與培訓，將理論融入企業的工作實踐，給予學員較大的自我發揮空間。給企業真正落地的管理系統工具。
工作經歷
10年管理諮詢和培訓經驗、曾在多家大型央企、國企、民企擔任戰略顧問，有著多年的實戰管理諮詢經驗，專注於以人力資源市場管理工具進行企業風險管理及內部激勵體系的建設與執行落地。苑校長長期以來植根於企業一線的管理實踐，從事企業文化、戰略管理、流程管理、信息化管理、績效管理、行銷策劃、教育培訓管理等領域的研究、培訓與諮詢服務工作。研發了《職業化能力模型》、《高效行為建設》，國內較早重視和提出職業化培訓先導培訓講師。
主講課程
《職業化修煉》、《責任勝於能力》
《招聘三部曲》、《高效行為建設》
《績效制勝》、《贏在人力資源管理》
《行銷系統建設》、《文明市民行為修煉》、《企業全面運營決策沙盤》
課程背景
二十一世紀企業競爭是人才的競爭，是企業職業化的競爭，要想在競爭中保持不敗，我們必須要提升企業管理者和員工的職業化素質，提升企業員工的職業競爭力，從而提升企業的整體競爭力。
然而，我們經常聽到企業領導感嘆現在的員工忠誠度不高，凝聚力弱，敬業程度低，能量內耗；還有企業領導在抱怨，儘管天天在大會小會上強調，但員工的安全責任事故總是難以杜絕；還有諸如執行力不到位，工作結果不盡人意等等問題。究其原因，在於現在的教育體制，從國小到大學只追求考試分數，追求升學率，忽略了對人的品格和道德，尤其是職業精神和敬業精神的教育和培養。
中國人力資源開發網的一項調查問卷顯示，中國的培訓事業發展迅猛，但仍處於初級階段，目前中國大概65%的企業只做最基礎的培訓，24%的企業初步有健全的培訓體系，但是“培訓管理毫無章法”或“從不進行培訓管理”的企業占到10%。我們同時也很欣慰的看到，隨著企業的發展，今天已經有超過90%的企業開始關注員工培訓工作，尤其是管理者和員工的職業化素質成為企業管理中最不可忽視的部分。
企業的職業化是企業樹立品牌的基石，是企業長期穩定發展的基礎，它是員工在從事的職業中儘自己最大的能力把工作做好的素質和能力，它不是以這件事做了會對個人帶來什麼利益和造成什麼影響為衡量標準的，而是以這件事與工作目標的關係為衡量標準的。更多時候職業化應該是衡量一個職業人成熟度的重要指標。
客戶見證
先後給下述各企業做過相關培訓諮詢，並收到了很好的效果。日照市比特電子有限公司、日照市大潤發商業有限公司、日照銀座商城、日照中盛鍛造有限公司、日照三寶汽配有限公司、日照榮達電子有限公司、日照電廠、日照港務局、中鋼集團、中國電信、中國航天機電等。
