基本信息
名 稱： 與官員談執行能力
類 別： 黨群 領導— 綜合提升
出版單位： 國家行政學院出版社
其它介紹： 2010-1/16開/274頁/239000字
定 價： 39.8元
出版背景
《與官員談系列》從廣大黨政領導幹部的實際需求出發，緊密結合領導幹部的工作實踐，有的放矢地確定每一分冊圖書的主題；同時，針對領導幹部工作中的重點、難點問題，進行了深入淺出的分析，以幫助廣大領導幹部提高工作能力與工作水平。
本書為其中之一的《與官員談執行能力》分冊，包括了：領導者需要決策與執行並重、讓執行者積極地行動等內容。
內容簡介
當前，我國正處於改革的攻堅期、發展的關鍵期、矛盾的凸顯期，我國發展呈現一系列新的階段性特徵，我們黨面臨著長期的、複雜的、嚴峻的執政考驗，改革開放考驗，市場經濟考驗，外部環境考驗。面對世情、國情、黨情的深刻變化，面對改革開放和社會主義現代化建設任務的艱巨性、複雜性、繁重性，黨的十七屆四中全會強調，要圍繞推動科學發展、促進社會和諧，加強領導班子和領導幹部能力培養，重點提高謀劃發展、統籌發展、最佳化發展、推動發展的本領和民眾工作、公共服務、社會管理、維護穩定的本領，注重增強新形勢下依法辦事能力和應急管哩、輿論引導、新興媒體運用、做好民族宗教工作等方面能力。
“與官員談”系列，緊緊圍繞“本領”和“能力”，從學習知識、拓展視野、提升能力、促進工作四個層面設計“談”的話題，既“談”得輕鬆，又“談”得明白；既“談”得有高度、深度，也“談”得管用、實用。
目錄
第一章 領導者需要決策與執行並重
一、執行力及其構成要素
1 執行及執行力的含義
2 執行力的三個類別
3 執行力的主要構成要素
二、執行力是一種不可替代的領導力
1 “羅文精神”昭示著執行的巨大力量
2 領導者是最重要的執行主體
3 領導者必須具備執行力
4 有效的執行是決策實施的關鍵
5 執行力總是落實在行動上
6 優秀的領導者應當是執行的表率
三、沒有執行力的領導者將會被淘汰
1 領導者需要親自參與執行
2 沒有執行力，再好的決策也是空談
3 執行不力必將影響組織的發展
4 沒有執行力的“爛蘋果”會被無情剔除
四、執行重在結果，重在業績
1 執行強調結果，以結果為導向
2 業績是檢驗執行力優劣的唯一標準
3 優秀的領導者總是把事情做到圓滿
第二章 關鍵在於找準執行者
第三章 讓執行者積極地行動
第四章 落實執行力的機制保障
第五章 執行需要思想智慧和有效的執行方法
第六章 執行到位與注重細節
第七章 高效執行，向時問要效益
第八章 勇於克服執行中的困難
