自發創新

自發創新與有組織的創新

自發創新通常是局部的小範圍的，並且極有可能遭到保守勢力的反對和扼殺而失敗，同時由於缺乏組織，自發創新的進程、程度和影響難以控制，這會使創新結果充滿不確定性；而組織創新容易得到其他部門及組織領導的支持、配合與協作，進而減少了變革過程中的阻力，使其容易取得成功。因此，管理者的職責之一就是及時意識到變革的必要性，對出現的創新積極予以支持，使這種自發創新變為有組織的創新。