![自傳播[書籍名稱]](/img/c/347/nBnauM3XwgTMyATM4gjNxUTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL4YzL2gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "自傳播[書籍名稱]")
書評
黎萬強 小米聯合創始人，《參與感》作者
朱百寧所剖析的這些案例，熱辣且經典，刀刀見肉，最後直見筋骨。“自傳播”應該成為我們做產品和行銷的一種信仰。
keso 獨立網際網路評論人
好產品自己會說話？非也。好產品也得你讓它自己會說話。這本書就是教好產品說話的方法論。
胡泳 北京大學新聞與傳播學院教授
在網路時代，我們需要向產品中添加更多的賦予用戶主體性的內容，這種添加物大體可以分為兩類：一是信息，二是傳播。前者即是向產品中加入更多的數據，後者，如同本書所言，即是為產品注入自發傳播的基因。
曹虎 科特勒諮詢集團中國區總裁
時代在變，行銷的理念和策略需要不斷更迭。移動網際網路蓬勃發展的今天，自傳播就變得愈發重要。百寧的這本書應運而生，始終立足於產品和業務本身，並結合大量翔實的案例，給出了非常有啟發的思考角度和能夠落地實操的方法論。
鄭以萍 陽獅中國區主席兼首席創意官
每天都有人曝紅，是碰巧或是計畫好的？但是不管如何，經營品牌的人希望可以一夜成名，更追求如何一直在風口浪尖，永續被關注，這本「自傳播」里有個秘碼，提供你一個可行的路徑，讓你可以一再的被二次傳播，快去搜尋並深入解讀這個秘碼，不然你就落伍了......
蔡虎 Yes想要、內購網創始人
朱百寧是當年我在團隊里最欣賞的一位技術經理，但萬萬沒想到有一天他和我說希望轉崗去市場部，更萬萬沒想到他的天賦自此一發不可收拾，更更萬萬沒想到他把實踐整理成書，讀後嘆服。相信此書雖非學院經典，但會讓一你放下書，就要上戰場。
范冰 《增長黑客》作者，烏瑟網路創始人
網際網路競爭已經進入白熱化的下半場，當初靠點子和流量跑馬圈地的粗放擴張時代已然落幕，新產品如何在既定格局下突破重圍乘勢而起，既是可遇不可求的，但同時又遵循某種可以被歸納習得的方法論。朱百寧的這本書是他多年方法心得的總結，值得推薦。
蘇傑 良倉孵化器創始合伙人，《人人都是產品經理》作者
2016年，寫產品運營、品牌行銷話題的新書很多，但都試圖從整體角度寫個大而全，作為產品經理的我深深知道，這很可能是一種吃力不討好的做法，而朱百寧的這本，找到了一個超級實用的切入點，只教你在這個流量越來越貴的時代，怎么做低成本高收益的自傳播，非常期待。
黃有璨 三節課聯合創始人，《運營之光》作者
在網際網路的“下半場”開啟之時，一個無法讓用戶形成自傳播的產品，生存空間將會越發緊縮，這與三節課一直以來提倡的“只有擁有自發增長能力的產品才值得運營”其實不謀而合，因此，“自傳播”可能會成為一個越發重要的產品戰略要點。百寧此書，精彩在於結合他自身的豐富實踐和大量案例進行了總結和提煉，把一個產品或一場活動能夠誘發用戶進行自傳播的各種因素進行了抽絲剝繭似的分解，其中針對每一個要素都列舉了大量實例，清晰易懂，對於行銷、運營和產品工作者都具有很好的參考價值。推薦大家可以認真一讀。
書摘&方法論
一說到推廣產品，很多人想到的就是投放廣告，或者用新媒體推廣。但是不管是投放廣告，還是新媒體導流，都要花費巨大成本。怎么破解這個難題呢？最近有本新書，叫《自傳播》，作者是前百度品牌總監朱百寧。他在書里說，如果產品本身具有自傳播屬性，推廣效果肯定會事半功倍。那么，怎么才能讓自己的產品自傳播呢？
這裡作者提出了自傳播之486模型=自傳播之4項前提+產品自傳播之8大戰術+行銷自傳播之6個始終
自傳播之“4項前提”是自傳播實施要滿足的先決條件，包括“真實的需求”、“順暢的體驗”、“好記的名字”以及“強大的組織”等4項內容。這4項前提如同飛豬的四條腿，沒有這四條腿，路都走不了，那飛就無從談起了。這些基本條件不滿足，傳播得越廣只能起到反作用，使得用戶傷害得越多。
產品本身和企業組織結構滿足了“4項前提”之後，就可以依照具體策略來落實自傳播。值得注意的是， 我們將自傳播分為了兩大類：產品自傳播和行銷自傳播兩類。前者指的是通過對產品業務本身進行改進、植入自傳播的機制，讓用戶看到、使用到產品時，就能激發自傳播的行為；後者指的是，通過巧妙地策劃，讓產品的平面、視頻、H5等廣告作品以及各種類型的行銷活動，變得吸引人觀看和參與，引發人自傳播。
“產品自傳播之8大戰術”如同讓小豬翱翔藍天的一隻翅膀，是實操性很強的戰術。具體包括“主流程”、“可視化” 、“加文案”、“個性化”、“植彩蛋”、“超預期”、“參與感”以及“抓熱點”等具體打法。這些戰術旨在全方位挖掘產品潛力，為產品植入自傳播的基因。
“行銷自傳播之6個始終”是小豬翱翔藍天的另外一隻翅膀，總結出了讓行銷活動吸引人並且有自傳播能力的6個原則。這“6個始終”包括“始終挖掘產品的潛力”、“始終洞察人性的本質” 、“始終發動民眾的智慧”、“始終引入好友的互動”、“始終相信創意的力量”以及“始終激發二次的傳播”。
自傳播之四項前提：
| 編號 | 標題 | 概述 |
| 前提1 | 真實的需求 | 產品如果滿足了一個不存在的需求，或者實現了一個偽需求，那么即使體驗再流暢也是枉然。這樣的產品難逃死亡的厄運，自傳播也就無從談起。 |
| 前提2 | 順暢的體驗 | 如果需求把握準確，那么就要保證整個產品的體驗順暢、靠譜，但這並非易事。無論是家裡常用的生活用品，還是林林總總的移動網際網路產品，滿足“方便上手和順暢使用”這兩個基本條件的並不多。 |
| 前提3 | 好記的名字 | 如果能為產品選擇一個“既顧名思義、奇特、容易被記住”的名字，那這對於線下口碑傳播或者線上分享來說，都起到很大的幫助作用。毫不誇張地說，一個好的名字就可以為企業節省百萬千萬的廣告費。 |
| 前提4 | 強大的組織 | 戰略決定組織，不同的戰略需要相應的企業組織結構來支持。讓產品具備自傳播能力，需要“產品設計、技術研發、運營支持、客戶服務、推廣行銷”等多個部門鼎力協作才能真正落實，所以需要公司的最高管理層全力支持，也需要組建跨部門的自傳播項目組。 |
產品自傳播之8大戰術
| 編號 | 名稱 | 概述 |
| 戰術1 | 主流程 | 在產品設計之初，讓產品的主要流程和核心功能就具備自傳播能力，這是產品自傳播的最佳模式。 |
| 戰術2 | 可視化 | 通過視覺、聽覺設計的方法，讓產品被人感知到，或者讓其他人覺察到某個用戶使用了產品。被感知到了，就有討論傳播的可能。 |
| 戰術3 | 加文案 | 不改動產品業務邏輯和流程，給產品增添有趣的文案就行。這是性價比最高，但最容易被人忽視和低估的自傳播方法。 |
| 戰術4 | 個性化 | 這是個彰顯自我的時代，讓產品體現人們的個性，實現“千人千面”，就能讓普通的產品變得豐富多彩。 |
| 戰術5 | 植彩蛋 | 很多產品主要功能很難做到激動人心、精彩紛呈，但可以為產品植入各種在特定條件下觸發的“彩蛋”，這樣就能給用戶些許驚喜，為產品憑添樂趣。 |
| 戰術6 | 超預期 | 意想不到的事情會給人留下深刻印象，那么為產品設計超越用戶預期的體驗，就能讓用戶尖叫、令用戶感動。 |
| 戰術7 | 參與感 | 把產品的設計、改進環節開放出來，讓用戶參與進來，集思廣益；當用戶使用業務時，營造親身體驗、親自參與的感覺。 |
| 戰術8 | 抓熱點 | 結合全民關注的熱點事件和社會問題，推出相應的產品功能，就能迅速吸引到民眾的注意力，從而快速獲得用戶。 |
行銷自傳播之6個始終
| 編號 | 標題 | 概述 |
| 始終1 | 始終挖掘產品的潛力 | 產品當中蘊含著很多等待發掘、獨一無二的數據和內容，可以作為行銷活動的寶貴素材。 |
| 始終2 | 始終洞察人性的本質 | 這個時代充滿變化，但如果能把握住不變的人性本質，既能設計出優秀的產品，也能策劃出俘獲人心、行銷活動。 |
| 始終3 | 始終發動民眾的智慧 | 俗話說，高手在民間。要善於依靠人民的力量，汲取民眾的智慧，把單個品牌的行銷變成全民的狂歡。 |
| 始終4 | 始終引入好友的互動 | 自傳播簡單來說，就是要實現一傳十十傳百，獨樂樂不如眾樂樂。因此，要始終考慮如何讓好友們互動起來，而不是僅僅讓一個人孤獨地玩耍。 |
| 始終5 | 始終相信創意的力量 | 創意決定一切，優秀創意達成的效果可以是拙劣策劃的百倍、萬倍。創意也有章可循，我們不僅要多實踐，更要多學習他人業已凝練出現成方法，多反思多總結。 |
| 始終6 | 始終激發二次的傳播 | 在自傳播時代，報紙、電視等傳統媒體並非一無是處。而是有了新的意義，那就是在其上投放的創意廣告，將作為網上大規模二次傳播的素材。 |
作者簡介
朱百寧
暢銷書《自傳播》作者
百度前品牌總監
百度技術/市場跨界傳奇人物
網際網路企業廣告下鄉第一人
網際網路產品“彩蛋行銷”模式創立者
產品自傳播理念開創者和倡導者
自傳播影響力紀錄創造者和保持者（百度指數295萬）
多家知名公司品牌顧問
書籍目錄
第一部分 自傳播時代到來
第1章 自傳播的前世今生
1．這是自傳播的時代 /002
2．如何實現自傳播 /017
3．尋找種子用戶，設計傳播路徑 /026
第2章 自傳播的4項前提
1．先要找到真實的需求 /029
2．確保產品基本能用，這其實挺難 /047
3．一個好名字，就能省幾百萬元廣告費 /071
4．好的戰略，需要強大的組織 /078
Part 1小結 /081
第二部分 產品自傳播之“8大戰術”
第3章 為自傳播而生
1．“偷聽分錢”讓分答走紅 /084
2．出口拉動內需 /087
3．無所不用其“極” /088
第4章 讓產品和用戶可視化
1．什麼是可視化 /096
2．讓產品可視化 /098
3．讓用戶可視化 /105
第5章 用文案為產品增添活力
1．文案無處不在，文案無所不能 /109
2．改改文案，就能讓產品煥然一新 /111
3．榨乾文案的每一滴油水 /122
第6章 私人定製讓個性彰顯
1．我的形象我做主 /128
2．定製化讓信用卡突出重圍 /132
3．為冬粉打造專屬的NIKE產品 /134
4．個性化帶來無限商機 /137
第7章 為產品植入有趣的彩蛋
1．彩蛋的來歷 /142
2．五彩繽紛的DOODLE /144
3．讓平凡的頁面酷起來 /145
4．APP ICON變變變 /151
5．APP功能彩蛋，誰用誰知道 /153
6．快快快，爆出漏洞啦 /158
第8章 打造超預期的體驗
1．什麼是超預期的體驗 /161
2．注重細節，讓主體驗超越預期 /163
3．事半功倍，用延展體驗俘獲用戶 /170
第9章 讓用戶有參與感
1．為什麼要營造參與感 /178
2．深度參與造就小米奇蹟 /182
3．好玩才是硬道理 /184
第10章 抓住社會熱點
1．搶搶搶，買買買 /189
2．雅安地震“全網尋人” /193
Part 2小結 /196
第三部分 行銷自傳播之“6個始終”
第11章 始終挖掘產品的潛力
1．別捧著金碗討飯 /200
2．人見人愛的神回復 /202
3．催人淚下、給人溫暖的產品故事 /205
4．從數據寶藏中挖出好策劃 /213
5．亦幻亦真的黑科技 /222
第12章 始終洞察人性的本質
1．抓住人性，就掌控了一切 /229
2．個體印記，多彩自我 /233
3．一鍵裝酷，掃碼炫富 /244
4．養眼就是生產力 /247
第13章 始終調動民眾的熱情
1．依靠民眾，發動民眾 /257
2．大家玩才是真的玩 /259
3．召集新奇，匯聚愛心 /264
第14章 始終引入好友的互動
1．獨樂樂不如眾樂樂 /272
2．大家幫我薅羊毛 /277
3．拉客賺錢，他好我也好 /284
第15章 始終相信創意的力量
1．創意決定一切，創意有章可循 /292
2．向民間高手學習 /297
3．只有“走極端”才能生存 /302
4．無孔不入、以小博大的借勢行銷 /312
5．開腦洞，寫段子 /326
6．眼前一亮、瞬間刷屏的H5 /334
7．新技術，新體驗 /348
第16章 始終激發二次的傳播
1．如今，還有必要投放硬廣嗎 /364
2．有二次傳播能力的廣告 /367
3．以小打大，迅速出位 /384
4．看不清、看不懂、看不完 /390
Part 3小結 /400
後記 /402
