臨沂億盛擔保有限公司

依託擔保主業,按照“一體兩翼”發展模式,先後組建了資產管理、動產監管、理財諮詢服務、物流倉儲等四個子公司,初步實現了集團化改造。 公司全面構建銀、政、保、企合作模式,積極參與信用擔保體系建設,搭建服務中小企業平台,成為臨沂市中小企業信用擔保體系重要力量。 幾年來該公司在提升、規範、創新上下功夫,率先推行“一、三、五”金融擔保一體化服務管理模式,各項事業又好又快發展。

基本信息

基本概況

【基本概況】山東億盛擔保投資有限公司成立於2004年8月,註冊資本10001萬元。現有員工42人,其中高、中級以上專業技術人員占67%、大專以上學歷人員占81%,並有6名研究生和多名註冊會計師、註冊評估師、註冊稅務師、國際內審師、律師等專業人才。公司內設綜合管理、人力資源管理、財務管理、風險管理、運行控制、公共關係、法律事務等機構,下設八個事業部,業務覆蓋臨沂市。依託擔保主業,按照“一體兩翼”發展模式,先後組建了資產管理、動產監管、理財諮詢服務、物流倉儲等四個子公司,初步實現了集團化改造。公司遵從現代企業制度要求,機制完善、產權明晰、權責分明、管理科學;呈現出主營優勢強勁,融資擔保、動產監管、資產管理相互融合、齊頭並進的發展格局。其中擔保業務在全市乃至全省具有較高知名度。2010年率先通過省金融辦規範整頓檢查驗收,被重新確認為融資性擔保機構。

公司業績

【優良業績】公司服務對象主要是中小企業,業務經營範圍包括:貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、其他融資性擔保業務;兼營下列部分或全部業務:訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業務、與擔保業務有關的融資諮詢、財務顧問等中介服務、以自有資金進行投資、省金融辦規定的其他業務。目前重點開辦中小企業及個體工商戶信用貸款擔保業務,幾年來始終保持強勢發展。公司全面構建銀、政、保、企合作模式,積極參與信用擔保體系建設,搭建服務中小企業平台,成為臨沂市中小企業信用擔保體系重要力量。發揮擔保融資、服務代償功能,解決了企業因抵押物不足或不符合銀行信貸條件而無法獲得融資問題。為更好服務中小企業,持續開展“服務年”活動,利用綜合優勢為客戶提供融資諮詢、財務顧問、法律援助增值服務;針對市場特點,將直接融資與間接融資、短期融資相結合,適時推出融資擔保、中介理財特色服務。為增強綜合服務功能,首推“融資擔保+動產監管”、貸款融資+理財諮詢、倉儲服務+短期融資三種服務模式,最大限度地滿足企業客戶多樣化的金融服務。截止目前,累計為近2000家企業提供擔保22.4億元,損失率為零,合作銀行貸款不良率為零。通過擔保,使擔保對象新增銷售收入60億元,新增稅收5億元,新增就業機會2.8萬餘個。擔保惠及輕工、化工、機械、電子、冶金、建材、紡織等十多個行業,實現了政、企、銀、擔、民多方共贏。

公司榮譽

【資信榮譽】公司秉持“服務中小企業、促進地方經濟發展”戰略定位,先後與四大國有銀行、國家政策性銀行、股份制銀行、地方銀行等金融機構建立了合作關係,被國家開發銀行選定為全市唯一民營助貸機構。被工商銀行評定為A+級信用擔保機構,被山東新世紀信用管理有限公司評定為A+級資信機構。歷經市場競爭洗禮和長期積累,公司成為第一批參加實施山東省促進中小企業成長計畫擔保機構,連任山東省擔保行業協會副會長單位,臨沂市典當擔保行業協會副會長單位。2009年省委常委、常務副省長王仁元等省市領導先後多次視察指導,規範的管理、良好的業績受到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。公司連續兩年蟬聯“山東省中小企業信用擔保十佳機構”;2010年被選為“山東省銀保合作信得過單位”;先後榮獲“山東省規範型中小企業信用擔保機構”、“臨沂市服務民營經濟先進單位”、“臨沂市擔保行業龍頭企業”、“臨沂市五星級中小企業信用擔保機構”等榮譽稱號。

管理理念

【科學管理】堅持科學發展,推進規範管理,始終是山東億盛擔保投資有限公司永恆主題。幾年來該公司在提升、規範、創新上下功夫,率先推行“一、三、五”金融擔保一體化服務管理模式,各項事業又好又快發展。一是踐行社會責任,秉承“共贏、共享、共成長”核心價值觀。通過建立穩固戰略夥伴關係,實現了政、企、銀、擔、民多方共贏;為中小企業提供貸款擔保、動產監管、客戶推介、財務顧問、資信調查、貸後監管和不良資產處置、法律援助等多樣化服務,實現與客戶共同成長。二是打造億盛特色品牌,大力實施“三大發展戰略”。實施優秀人才戰略,堅持“四高標準”選拔人才,推行“新員工工程”,以人為本保發展;實施知名品牌戰略,恪守“誠信天下、一諾千金”特色承諾,以信立企促提升;實施穩健經營戰略,強化“誠信、穩健、創新、共贏”經營理念,以質取勝求生存。三是持續加強“五大管理體系”建設,努力實現科學發展。構建精益管理體系,提高精細管理水平;健全業務運作體系,規範經營操作行為;強化風險控制體系,實施七大風險控制措施,確保業務發展質量;建立社會服務體系,提升企業社會形象;創建企業文化體系,提高企業核心競爭力。科學、規範、嚴謹的“機器+機制+文化”的經營管理體制、機制,做到了“制度管事、機制管人”,初步實現了“運行規範化、決策科學化、控制智慧型化、管理現代化”。

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