簡介
胡紅衛 資深顧問，資深講師
◆ 國內著名研發管理專家、人力資源管理專家
◆ 漢捷研發管理諮詢有限公司董事長、總經理
◆ 世捷企業管理諮詢有限公司董事長
◆ 原華為公司高級副總裁
◆ 深圳市管理諮詢協會副會長
◆ 2004年深圳諮詢業“十大風雲人物”之“標桿型人物”
◆ 2005年被中國企業聯合會評為最具影響力“中國管理諮詢專家”
◆ 被譽為“中國IPD諮詢及培訓第一人”
行業經驗
◆ 十二年企業管理經驗及八年管理諮詢經驗。曾全程參與國家第一代錄像機開發工作，後在深圳華為技術有限公司任職八年，期間擔任華為公司副總裁近五年。負責過產品開發項目、產品試製、製造、計畫、管理、審計、財務等多方面的工作，其中從1996年開始籌建華為管理工程部，任管理工程部總監，與人大專家組、IBM、HAY、ORACLE、KPMG等國內外著名諮詢機構長期合作，系統建設了華為公司管理體系。
專業背景：中國科技大學工學學士，復旦大學MBA。具備18年產品研發、研發管理、高層管理、研發諮詢、人力資源諮詢實踐經驗。在華為任職近9年，擔任副總裁及管理工程部總監期間,組織或領導了《華為基本法》、集成產品開發（IPD）、業務流程重組（BPR）、人力資源管理、ISO9001、ERP、IT規劃等核心管理項目。
職業經歷：在華為擔任管理副總裁期間：組織或領導了華為公司《華為基本法》、業務流程重組（BPR）、集成產品開發（IPD）、人力資源管理、ISO9001、ERP、IT規劃等核心管理項目。從事管理諮詢八年來，成功主持了邁瑞醫療電子、中集集團、康佳集團、TCL電腦、國人通信、方太廚具、金髮科技、許繼電氣等五十多家企業涉及戰略規劃、產品開發管理、組織設計、人力資源管理等方面的管理諮詢項目。作為特聘講師，多次為清華大學、中山大學、人民大學EMBA班、暨南大學等知名高校提供MBA課程教學。
培訓背景：國內講授研發管理課程最多、最受推崇的講師之一。客戶包括：中集集團、康佳、TCL、聯想、海信、海爾、美的、SAMSUNG、SIMENS、用友軟體、上海貝爾、邁瑞、方太、正泰、許繼電氣、中糧集團、中國移動、中國電信、中國聯通、士蘭微電子、北方微電子、國人通信、宇龍通信，等等。
教育背景：
中國科技大學精密機械工程學士；復旦大學MBA
專長
專長：戰略管理、人力資源管理、組織及流程管理、研發管理。
文章發表
在專業雜誌公開發表的文章有：《流程管理的原則 》、《以組織成長推動企業業務成長》、《將戰略轉化為計畫，並有效監控執行》、《績效管理如何融入到運營流程中？》、《建立有效的價值評價體系》、《在薪酬中體現公司的戰略及文化 》、《IPD與CMMI的區別》、《產品研發需要系統性的解決方案》 ……
個人專著：2009年出版《研發困局》，電子工業出版社。很快成為國內研發管理領域標桿讀物，深受推崇。上市一年多的時間出版社就5次印刷.2012年2月受鳳凰衛視一周財經推薦研發管理權威讀物
