出版信息
ISBN：9787213047312定價：28.00元
作者：張勇
出版社：浙江人民出版社
圖書策劃公司：藍獅子財經出版中心
出版時間：2011年09月
內容簡介
對求職者來說，求職猶如眾里尋他，怎么“尋”？求職過程還需要“算卦”？求職者要進行自我評估才能選到合適的崗位，那么薪酬該怎么提？ 對招聘企業而言，優秀人才何處找？招聘了新人，該用哪些辦法測試應聘者是否與公司是“絕配”？對企業來說，人力資源很重要，怎么設定考核才能留住人才？ 在求職者和招聘者最關心的問題上，本書一定會給你提供全面且實用的答案。 本書共有86條內容，從企業管理者和就業者的雙重視角，分析在企業管理中的招聘、薪酬、績效考核、培訓與發展、員工關係等涉及企業人力資源管理的橫向組成因素的重要性。 本書作者張勇在人力資源行業從業10多年，不僅有豐富的理論支撐內容，更有令人吃驚的化繁為簡的能力，將深奧深入的人力資源知識，用簡潔又風趣的語言，配合漫畫，一一呈現給讀者。在輕鬆閱讀的同時，通過對HR的剖析，將職場上那點事兒一網打盡。 本書力邀眾多人力資源行業內的知名人物推薦，並邀請到了人力資源的權威——人民大學勞動人事學院院長曾湘泉為本書傾情作序，提點人力資源的重要性。作者簡介
張勇：智立方品牌行銷傳播集群管理諮詢部副總經理兼平台管理總監。Kevin Zhang擁有人力資源管理及財務管理學士及西方經濟學碩士學位。他擁有從事人力資源管理工作十餘年的經驗，曾經服務於歐美跨國製藥公司，並在該領域有近十年的工作經驗；隨後，分別就職於一家美資著名的風險投資公司和中國最大招聘服務提供商之一，擔任集團人力資源總監。Kevin作為國內第一批獲得澳大利亞心理學會授權認證的”MBTI性格類型”諮詢師，擅長從心理學的角度幫助公司及員工在組織架構梳理、培訓及職業生涯發展方面提供專業的諮詢和支持。同時，Kevin還作為中科院心理研究所特聘講師，講授員工心理諮詢輔導的相關課程。此外，作為在跨國公司工作多年的人力資源管理專業人士，Kevin曾參與或主導過多個與其它跨國人力資源諮詢公司合作的人力資源項目，因此對人力資源的國際化管理具備深厚的理論基礎及操作經驗；同時由於參與過多家大型民營公司的諮詢、收購與兼併的工作，因此在國內公司人力資源管理及整合方面頗具豐富經驗。
個人著作：《職場那點兒事-從看穿HR開始》、《誰的成長不糾結》
目錄
自序 / 001序言 / 001
第一章 選 / ATTRACT & SELECT
仰望星空與腳踏實地 / 003
眾里尋她與驀然回首 / 005
弱水三千與只取一瓢 / 007
物理測量與面試測評 / 009
東方算卦與西方測評 / 011
西方測評與信度/效度 / 013
性格測試與畫骨知心 / 015
僱主品牌與效果行銷 / 017
望斷天涯與為伊憔悴 / 019
僱主品牌與內外兼修 / 021
旅遊結婚與結婚旅遊 / 023
第二章 用 / ORGANIZE & MANAGE
一紙婚約與心靈契約 / 027
人事管理與人力管理 / 029
人力管理與人性管理 / 031
績效考核與績效管理 / 033
志同道合與不相為謀 / 035
績效管理與善始善終 / 037
欲善其事與必利其器 / 039
愛你在心與數字說話 / 041
文化差異與360度考核 / 043
考核指標與SMART&VALUE / 045
完美主義與簡單易行 / 047
錢非萬能與市場之手 / 049
薪酬演變與內涵拓展 / 051
員工級別與Pay for what / 053
取勢明道優術與詩詞之境界 / 055
何謂回報管理體系的勢道術 / 057
君子謀時與順勢而為 / 058
競爭優勢與人口紅利 / 061
3P薪酬之道與Why to pay / 063
長短之術與How to pay / 065
薪酬定位與級別差異 / 067
地區差異與級別差異 / 069
薪酬調整與孰輕孰重 / 071
薪酬調整與時間頻率 / 073
薪酬級差與級內頻寬 / 075
薪酬水平與福利結構 / 077
福利變遷與員工激勵 / 079
一廂情願與福利結構 / 081
獎金比例與級別差異（銷售崗位） / 083
獎金比例與級別差異（非銷售崗位） / 085
獎金比例與發展階段 / 087
獎金評估與孰輕孰重 / 089
簽約獎金與人才吸引 / 091
留任獎金與人才保留 / 093
法律約束與員工手冊（一） / 095
法律約束與員工手冊（二） / 097
法律約束與員工手冊（三） / 099
第三章 育 / TRAIN & DEVELOP
員工素質與學習培訓 / 103
青青子佩與悠悠我思 / 105
弄璋之喜與琢玉成器 / 107
培訓內容與級別差異 / 109
培訓方式與百花齊放 / 111
EAP與繼續教育 / 113
EAP與培訓協定 / 115
培訓學時與培訓費用 / 117
培訓效果與投資回報 / 119
衣帶漸寬與為伊憔悴 / 121
特別訂製與量體裁衣 / 123
溝通無限與伯牙摔琴 / 125
傳道解惑與導師制 / 127
國際視野與IDP項目 / 129
驀然回首與燈火闌珊 / 131
天公抖擻與不拘一格 / 133
庭院深深與晉升時間 / 135
優勢所在與職業發展 / 137
自身素質與冰山模型 / 139
職位瓶頸與貢獻瓶頸 / 141
成長階段與做正確事 / 143
職業澄清與職業規劃 / 145
獨立互賴與學習軌跡 / 147
第四章 留 / ENGAGE & MOTIVATE & RETAIN
愛你在心與情歸何處 / 151
職業倦怠與七年之癢 / 153
職業發展與直接主管 / 155
職業發展與企業文化 / 157
海誓山盟與企業文化 / 159
破繭成蝶與放飛心靈 / 161
心理學與多變多維 / 163
認識壓力與面對壓力 / 165
超越壓力與迎接變化 / 167
普遍存在與坦然接納 / 169
梳理信念與木桶理論 / 171
變通思維與情緒管理 / 173
勇於嘗試與提升能力 / 175
接受當前與改變未來 / 177
執子之手與與子偕老 / 179
寫在結尾的話 / 180
