職場導航圖

職場導航圖

本書是由影響力中央研究院教材專家組所編著,2009年由電子工業出版社出版。職業生涯在一個人的一生中至關重要,為了更好地幫助員工進行職業生涯的規劃,提高企業的人力資源管理水平,本書系統闡述了企業中員工職業生涯規劃的相關理論、方法,具體包含了5部分內容:職業生涯規劃概論、職業生涯分析、職業生涯目標的制定、職業生涯實施策略、職業生涯評估反饋。本書包含了人力資源規劃最前沿的理論方法,並且輔以大量企業的真實案例、實用的表單和工具,幫助讀者更好理解和掌握人力資源規劃的方法。

基本信息

圖書目錄

第1章 職業生涯規劃概論

1.1 職業生涯規劃的內涵
工具 職業,性格及其對應的典型職業
案例討論 正確評估自己找準職業定位
1.2 職業生涯規劃的理論
工具 氣質問卷量表
案例討論 30歲應該如何規劃自己的職業發展
1.3 職業生涯規劃的原則及步驟
工具 職業生涯規劃書的內容
案例討論 迷途羔羊:王先生的困惑
1.4 職業生涯規劃的重要作用
工具 企業職業規劃管理的6大誤區
案例討論 用“員工未來”換“穩定發展”
本章小結

第2章 職業生涯分

2.1 自我分析
工具 用SWOT進行自我分析
工具 櫥窗分析法
案例討論 廣告主管的職業出路
2.2 環境因素分析
工具 企業變遷及其對職業生涯規劃的影響
案例討論 山東常林機械集團為女員工發展創造良好環境”
2.3 關建成就因素和關鍵問題分析
工具 職場知脈分析
案例討論 辦公室政治,誰之過
本章小結

第3章 職業生涯目標的制定

3.1 職業發展周期
工具 從職業發展周期看員工關注重點的變化
案例討論 職業生涯的4個關鍵時期
3.2 職業錨
工具 個人職業錨的確定
案例討論 日本豐田公司有效利用職業錨
3.3 職業發展目標
工具 職業發展目標選擇的科學方法
案例討論 盲目跳槽的梁小姐
本章小結

第4章 職業生涯實施策略

4.1 職業生涯發展途徑
工具 職業滿意度測試
案例討論 崔先生為什麼要辭職
4.2 職業生涯角色和能力轉換
工具 專業能力的開發方法及使用比例
案例討論 李先生的職場尷尬
4.3 職業生涯實施的可行性方案
工具 不同能力和工作意願的員工OJT的要點
案例討論 豫光集團的崗位練兵
4.4 職業生涯實施管理
工具 有利於職業生涯發展的技巧
案例討論 員工企業一起飛
本章小結

第5章 職業生涯評估反饋

5.1 成功的標準
工具 職業成功的17個條件
案例討論 策劃人的困惑
5.2 評估與修正
工具 360度評估反饋
案例討論 小王的重新擇業
5.3 終身教育觀
工具 終身教育觀與傳統教育觀的比較
案例討論 英國電信公司——鼓勵員工終身學習
本章小結
後記
參考文獻

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