內容簡介
作者是一名退役的特種兵戰士，軍人的精神和素養已經深入其魂。所以，他才能從一名企業基層員工做起，一路過關斬將成為職場的兵王，探得企業高管寶座。對於一名普通的職場人而言，坐到一家還算不錯國有企業的高管其成就已經不算小了，但對於一名曾經的特種兵戰士，一名曾經的兵王而言，這根本就是萬里路上的一小程。於是，他毅然辭職下海，自己創業，根據自身的經驗，結合特種兵的經歷，研究企業管理，他要把特種兵獨有的精神為企業服務，讓更多的企業受益，要更多的人成長。在本書中，筆者試圖以一名特種兵獨有的筆觸與視角為大家逐一講解作為一名企業特種兵應具備怎樣的職業意識、職業道德以及職業態度等內容，為我們的企業建設一支像特種兵一樣職業化隊伍提供一套可供學習、能夠複製的有效工具；為我們個人提供一個有效的個人成長模板。
作者簡介
朱相望：全球軍教魔式第一人，好鳥文化傳播公司創始人。他是我國特色商戰智慧終身傳播者，他是我國中小型企業家最認可的導師之一；他曾是特種兵戰士，曾參與過全軍特種兵特訓；他曾服務於多家中外企業，從企業最基層做到企業最高層，被譽為：“軍教之父”“企業軍師”“職場人的指南針”。目錄
第一章 敬業，特種力量之源·1第一節 特種敬業的內涵................................................................. 2
一、使命，特種敬業之魂...............................................................3
二、奉獻，特種榮譽獲得的重要手段..........................................6
三、自動自發，特種敬業的境界..................................................9
四、樂觀精神，特種兵戰勝困難的雄心....................................12
五、永葆激情，特種兵執行的動力源........................................14
第二節 特種敬業的價值............................................................... 18
一、成就事業的基礎.....................................................................18
二、自我價值的實現.....................................................................21
三、職場競爭力的提升.................................................................24
四、個人財富的積累.....................................................................27
五、同舟共濟的雙贏.....................................................................30
附錄一 你是敬業的人嗎？..............................................................34
附錄二 改善方案.............................................................................37
第二章 忠誠，特種兵的首要條件·39
第一節 將忠誠當成信仰............................................................... 40
一、忠誠，特種兵不二的選擇....................................................40
二、忠誠，全心全意為人民服務的需要....................................43
三、忠誠，嚴守機密的關鍵.........................................................46
四、忠誠，甘當人民子弟兵的信守............................................49
五、忠誠，軍人關愛祖國、民族的需要....................................52
第二節 我們應該對誰忠誠........................................................... 55
一、老闆需要忠誠的員工.............................................................55
二、士兵忠誠於統帥.....................................................................58
三、企業文化需要忠誠的踐行者................................................61
四、團隊需要忠誠的組員.............................................................64
五、人民是軍人的最大“客戶”..................................................67
附錄一 你是忠誠型的員工嗎？......................................................71
附錄二 通過以下改善你將成為忠誠型的員工......................................... 74
第三章 勇於擔當，特種執行之利器·77
第一節 特種兵視責任為生命....................................................... 78
一、把責任當成信仰.....................................................................79
二、心懷感恩的智慧.....................................................................82
三、不找藉口找方法.....................................................................85
四、保證完成任務的決斷.............................................................88
五、軍中無小事的全面.................................................................91
第二節 只有解決問題，才能保證完成任務...................................... 94
一、積極建言，責任的體現.........................................................94
二、勤儉節約，責任的基礎.........................................................97
三、幫助後進，才不會被拖後腿..............................................100
四、留駐客戶，贏利的責任.......................................................103
五、做好細節，責任的關鍵點..................................................106
附錄一 你是責任型的員工嗎？....................................................110
附錄二 改善方案...........................................................................113
第四章 特種執行始於絕對服從·115
第一節 向特種兵學習高效執行力.............................................. 116
一、掌握任務要領，在行動中思考最佳解決方案..................117
二、專注、專業，才能執行有力..............................................120
三、高標準、嚴要求，才能執行到位......................................124
四、不向“輸”低頭，才能讓執行有效..................................126
五、勇敢果斷，讓執行變得簡單..............................................129
第二節 絕對服從，成就特種生涯.............................................. 131
一、服從紀律，鍛造職業生涯..................................................131
二、善於協作，服從集體要求..................................................134
三、堅持原則，有效服從上級命令..........................................137
四、惜時守時，贏取信賴...........................................................140
五、聆聽顧客，服從顧客旨意..................................................143
附錄一 測試你的執行力................................................................147
附錄二 改善方案...........................................................................150
第五章 特種結果源於馬上行動·153
第一節 行動起來，走向特種之路.............................................. 154
一、行動從腳下開始...................................................................154
二、絕不拖延，創造超強行動力..............................................157
三、做好規劃，讓行動更加高效..............................................161
四、巧立目標，讓行動有了動力..............................................164
五、拒絕藉口，立刻行動...........................................................167
第二節 結果至上，成就特種人生.............................................. 170
一、不走過場，做成才是硬道理..............................................170
二、只用一分力，交付百分果..................................................173
三、創意，在行動中結果...........................................................176
四、讓危機成機遇.......................................................................179
五、高標準兼顧高效能...............................................................181
附錄一 你是一個習慣把結果帶給老闆的人嗎？..........................185
附錄二 改善方案...........................................................................188
第六章 用高效奠定特種人生·191
第一節 個人，因團隊而強大..................................................... 192
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊..................................192
二、團隊，是力量的支柱...........................................................195
三、唯有通過團隊，才能取得個人成功..................................198
四、團隊的力量最強大...............................................................201
五、團隊，最佳的生存之道.......................................................204
第二節 從優秀到卓越，高效奠定將軍之路................................ 207
一、堅持不懈，目標觸手可及..................................................207
二、認真規劃，把問題提前消滅..............................................210
三、確定優先，學會與時間賽跑..............................................213
四、學會溝通，尋找最佳力量支持..........................................216
五、按部就班，讓高效持續永存..............................................220
附錄一 高效能人士的測試............................................................224
附錄二 改善方案...........................................................................227
