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績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
人力資源考評系統
評價。全書對人力資源考評系統的結構作了詳細的分析，本書提出的考評指標的設立...內容介紹全書共分五篇二十四章，第一篇是考評總論，對企業考評人員的培訓。第二篇比較研究了美國、日本、歐洲各國和新加坡等若干國家人事考評的特點和...
內容介紹 作品目錄 -
hopesoon醫德醫風考評系統
《hopesoon醫德醫風考評系統》是一款系統考評軟體，軟體版本為3.0。
運行環境 系統介紹 現實意義 功能介紹 系統界面 -
績效考評[工作績效綜合評價]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 如何建立考評 考評條件 -
目標考評
目標考評是目標管理的重要環節，其基本目的是檢驗目標成果、考核管理績效、改進領導工作和促進下級向更高的目標奮鬥。目標考評是目標管理最後一個環節，既是上一輪...
目標項目達成度 進度的均衡性 協作情況 考評方法 考評實施 -
目標管理考評
目標項目達成度即目標項目的實現程度，它包括數量、質量、時限等內容。目標項目達成度是目標成果考核的核心內容。
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領導效能考評
領導效能考評就是透過領導活動的效果對領導能力的考查與測評。 所謂考查，可以理解為考查標準，查以實際，即將領導工作的理想標準與其實際上的工作狀況相對照。考...
定義 作用 意義 內容 原則 -
預算考評
預算考評是對企業內部各級責任部門或責任中心預算執行結果進行的考核和評價，是管理者對執行者實行的一種有效的激勵和約束形式。預算考評具有兩層含義，一是對整個...
作用 過程 承上啟下 與薪酬的關聯 -
績效考評體系
績效考評體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統，績效考評體系的建立，有利於評價員工工作狀況，是進行員工考核工作的基...
構建流程 設計原則 特徵 -
績效考評控制
績效考評控制是指企業通過考核評價的形式規範企業各級管理者及員工的經濟目標和經濟行為。它強調的是控制目標而不是控制過程，只要各級管理目標實現，則企業戰略目...
績效考評控制的過程 績效考評控制的方法 績效考評控制的意義
