內容提要
這是一本講述如何提高企業經營管理效率的書，它試圖為讀者提供提高企業經營管理效率的指導思想、一般思路和基本原則，並精選了大量相關的實戰案例以加深讀者的理解。本書試圖以資源效率為主線，將各種工商管理理論的精華內容串連起來，並建立自己的理論框架。
本書的重點是介紹效率管理活動和資源管理活動的一般原則和常用方法，通過對這些一般原則和常用方法的介紹使得讀者形成一種以資源效率為核心的“老闆思維”。
關鍵語句
企業經營管理並沒有什麼高深的理論，其所有的經營管理措施無不是根植於“有效利用資源”這一最簡單的思維。
之所以將資源效率思維定義為“老闆思維”，並不是說這種思維方式為老闆們所獨有，而只是說這種思維方式在老闆們身上表現得特別突出。
與一般思維方式不同，所謂“老闆思維”，就是從“資源效率”的視角來看一切經營管理活動，它關心的是如何提高各種資源的利用效率來滿足客戶和消費者的內在需求。
與一般思維方式不同，“老闆思維”的思維起點不是利潤，而是想方設法提高資源利用效率，最終達到利潤最大化。
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一個成功的思維模式，成就你做老闆的輝煌人生!老闆思維=資源效率思維+社會使命。正確思維+合時行動=成功老闆。學會張瑞敏、牛根生、比爾蓋茨、李嘉誠一樣思維——“老闆思維”的起點不是利潤，而是為獲得利潤而想方設法提高資源利用效率，最終達到利潤最大化。
作者簡介
范永明，湖南郴州人，1971年生，中山大學管理學院EMBA碩士學位，中國註冊會計師，資深職業經理人，先後任職於湖南有色集團黃沙坪礦業分公司，樂百氏集團飲用水公司、香港輝寶集團，現任香港輝寶集團財務總監。
目錄
理論篇
第一章 從“管理叢林”到“老闆思維”
令人頭大的各種管理理論
如何看待各種管理理論
站在思維的高度
“老闆思維”研究的起點
成功老闆的思維共性
第二章 “老闆思維”的主體
企業是什麼
老闆和老闆思維
老闆、職業經理人和企業家
企業與企業家的使命
第三章 “老闆思維”的相關概念
財富、資產和資源
效用、價值和價格
效率和效益
客戶需求和客戶價值
管理活動和技術活動
詮釋篇
第四章 商業模式中的資源效率意識
商業模式的概念
商業模式與資源價值
商業模式設計的原則
商業模式中的盈利思維
十種常見的商業模式
第五章 企業管理中的資源效率意識
企業管理與資源效率綜述
管理基本業務與資源效率
管理五項要素與資源效率
管理核心問題與資源效率
實務篇
第六章 影響資源效率的因素
生產經營的一般屬性
資源的基本屬性
企業的資源效率意識
企業的經營管理水平
企業的生產技術水平
第七章“管人”角度的效率管理
效率管理綜述
“以人為本”的內涵
人力資源的特性
個人效率管理
企業組織的特性
組織效率管理
第八章 “管事”角度的效率管理
經營管理科學化
經營管理秩序化
經營管理標準化
經營管理自動化
經營管理信息化
第九章 資源價值分析活動
眼光就是財富
資源價值分析的幾種角度
關注市場機遇的幾個主要來源
幾種常見的資源價值創新方法
第十章 取得資源
資源優勢與核心競爭能力
取得資源的常見方式
取得資源要考慮的因素
取得資源的策略問題
取得資源的基本原則
並非所有資源都要花錢
第十一章 儲備資源
企業戰略與資源儲備
避免資源價值流失
不犯大錯、守住財富
提高危機管理能力
第十二章 開發資源
資源開發綜述
彌補缺陷
借勢發力
自抬身價
挖掘潛能
第十三章 高效整合資源
資源整合綜述
資源整合的主要內容
簡析幾個資源整合案例
資源整合的基本原則
第十四章 高效配置資源
資源配置綜述
聚焦於企業的戰略目標
統籌兼顧、綜合平衡
精打細算，選準投向
第十五章 高效使用資源
一般思路
用好資源
用足資源
化零為整
彈性利用
書評
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