內容簡介
2003年2月至2007年3月，時任浙江省委書記、省人大常委會主任的習近平同志，曾在浙江日報“之江新語”專欄發表短論二百三十二篇。這些短論思想性、針對性、時效性強，語言簡潔明快，觀點敏銳清晰，形式生動活潑，講道理淺顯易懂，不空發議論，文風樸實，或讚美表彰，弘揚正氣；或批評鞭撻，斥責歪風；或分析道理，揭示規律。2007年5月6日，浙江日報社經再三徵求習近平同志的意見，並在徵得習近平同志同意後，以《之江新語》的書名，將這些短論結集出版。本刊特選登其中四篇短論，以饗讀者。
摘要
232篇文章的內容大體分三類：一是緊密結合浙江實際談如何貫徹科學發展觀；二是談領導幹部的的工作作風和思想方法，突出強調了民眾路線 ，克服官僚主義和形式主義；三是談幹部的黨性修養特別是正確對待權力和利益，堅持黨的為人民服務的宗旨。文章都不是空泛議論，而是有感而發、言之有物，從實際出發又非就事論事，有深刻而獨到的見解。
大事講原則，小事講風格
(二○○三年七月十八日)
我們平時常講團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、也出幹部，這說明團結是何等的重要。其實，團結是班子建設的重要問題，講團結是講政治、顧大局的表現。加強團結，“一把手”要負主要責任，應以身作則，嚴格要求，善於抓方向、議大事、管全局，善於團結各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善於充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策，防止和克服獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。每個領導幹部都要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，對有些事要拿得起、放得下，豁達一些，做到嚴於律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結，形成領導班子的整體合力。
打好“團結牌”
(二○○三年十一月十一日)
懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結出凝聚力，出戰鬥力，出新的生產力，也出幹部。在團結問題上，“一把手”更應帶好頭，起好表率作用。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”，是不能長久的。只有靠“眾人拾柴”和“三個臭皮匠”之力，靠大家幫襯，工作才能做好。
在一個班子中共事，是一種緣分，更是一種責任。我們要始終牢記毛澤東同志關於書記和委員之間“諒解、支援和友誼，比什麼都重要”的教導，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，用真誠贏得大家的理解和信任，在合作中加深了解，在共事中增進團結，以堅強的黨性、良好的作風、規範的制度和人格的魅力抓好班子自身建設。
一個手掌，攤開是“多個指頭”，握緊是“一個拳頭”。班子的團結就好比“指頭”與“拳頭”的關係。“一把手”只是其中一個“指頭”，充其量是個“大拇指”。一個“指頭”勁再大，其他“指頭”如果不用力，也難以體現出“拳頭”的合力。所以，“一把手”要充分調動班子成員的積極性，使他們各司其職、各負其責、各展其才，從而使這個領導集體攥緊“拳頭”，打出“團結牌”，形成整體合力。
多種聲音和一首樂曲
(二○○三年十一月十三日)
集體領導是民主集中制在黨的領導制度上的具體體現，是貫徹民主集中制的關鍵環節。由於人們觀察問題的視角不同，個人閱歷和知識結構不一，認識事物的能力和水平不盡相同，在討論問題、作出決策時自然會見仁見智，發出“多種聲音”。這“多種聲音”，正是堅持集體領導、形成科學決策的基礎。而“一種聲音”，甚至於“悄然無聲”，看起來是高度集中、至高威信，實非好事。
“一把手”的領導藝術，就在於有容人之氣度、納諫之雅量，充分發揮黨內民主，確保決策的民主化和科學化，確保黨委班子認識上的統一和行動上的一致。這就像一支樂隊，只能有一個指揮。離開了指揮，樂隊的演奏不協調，大家各自的聲音匯集在一起就變成了“雜音”。樂隊指揮的高超技藝，就表現在他能巧妙精緻地指揮樂隊，吹拉彈唱，絲竹和諧，齊奏一曲悅耳動聽的交響樂。領導班子的“一把手”，就應該成為這樣的指揮，善於把“多種聲音”協調為“一首樂曲”，從而使領導集體的決策儘可能反映客觀實際，符合人民利益。
領導幹部要有良好的精神狀態
(二○○四年六月十六日)
良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。領導幹部在工作順利的時候，保持良好的精神狀態並不難，難的是在面對眾多矛盾和問題時、遇到困難和挫折時，能夠始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。
經濟發展中不同程度地遇到了土地、資金、電力等要素制約的矛盾困難，一些幹部產生了畏難情緒，這對當前的發展，對黨和人民的事業是有害的。在任何時候，做任何工作，都會有矛盾、有困難，解決矛盾和困難是對領導幹部工作能力和水平的考驗。滄海橫流方顯英雄本色。面對矛盾和困難，我們要有革命樂觀主義的精神，要有大無畏的氣概，要有克難攻堅的勇氣，從戰略上藐視矛盾和困難，在戰術上重視矛盾和困難，千方百計化解矛盾，戰勝困難，這才能顯出領導幹部的真本領、硬功夫。沒有矛盾和困難，還要我們這些共產黨的領導幹部乾什麼？要想順順噹噹當太平官是不可能的。當官就要為民辦實事，乾工作就是同矛盾和困難作鬥爭。不是僅僅不貪污，不腐敗就可以了。如果面對困難垂頭喪氣，占著位置毫無作為，那還是一個不合格的領導幹部。
