個人簡介
從翁曉梅就任福田總部會計科科長開始,她就將每一個加入團隊的新成員視作學生,將自己的知識和經驗傳授給他們,這已經成了一個傳統,而這個傳統是有歷史淵源的。個人生平
1981年,19歲的翁曉梅從財會專業畢業,進入軍工廠,就遇到一位讓她終身獲益的良師。“我的第一任領導是解放前財經大學的大學生,專業知識和業務能力都非常強。他工作嚴謹,好學上進,即使在十年動盪期間,都不肯放棄學習英語。”領導對翁曉梅的教育是自由式的,他放手讓翁曉梅做工作,從來不會橫加干涉或粗暴指責,如果翁曉梅做錯了,他只會溫和地講解,下一次遇到同樣的問題應該怎么做,應該注意什麼。擅教的老師碰上好學的學生,翁曉梅以驚人的速度成長著,22歲就成為財務室主任。那時候評價一個財務人員的業務能力,看的是一年一度的決算,在40多位企業領導一起開的決算會議上,她總是最年輕的。
翁曉梅說,自己做了近30年的財務工作,經歷了企業發展各個階段的變革,通過改制、上市、兼併重組過程中的歷練,積累了豐富的業務和管理的經驗。她崇尚儒家文化,在職業生涯中遵循以“仁”為本,而“仁”的本質,就是成就別人——成就上司,成就下屬,在成就別人的過程中,成就自我。
“活到老,學到老,改造到老”,這句話已經成為翁曉梅的座右銘。
從學校畢業3年後,領導安排她作為“第三梯隊”候選人進修,進入總會計師培訓班學習。此後,她又參加了自考、函授,考了研究生,進了中央財大CFO班,並考取勞動部的CFO資格。“我不是為了文憑,只是想不停地接受新知識、新思想。”
“改造”二字,對翁曉梅至關重要。
“我以前脾氣很暴躁,很強勢,這種性格並不合適做財務負責人,所以,一定要改造自己。”翁曉梅說,作為財務負責人,嚴謹、認真、一絲不苟,都很重要,但另一方面,還要有親和力,以及良好的溝通能力。“財務工作要和不同的部門打交道,你不能強迫別人配合你,而是要與人溝通,使別的部門明白,我們做的事情也會幫助他們改進工作,提高效率。”