主要業務
管理顧問、行銷策劃、教育訓練。
服務對象
美容養生會所，經銷商。
服務內容
美業聯盟為客戶提供管理顧問、行銷策劃、教育訓練三大板塊內容。
管理顧問
管理顧問主要是指店務管理，即投資人投資實體項目的內務性管理工作，是實現投資回報的媒介，形式包括公司、店面等，比如化妝品公司、養生館、美容院等。
管理顧問內容：
企業診斷：顧客模型，項目模型，員工模型，銷售模型。
管理系統：薪酬管理及升級系統，員工管理系統，職業化管理系統，考核管理系統，股權套用系統，顧客開發及維護系統，項目運營管理系統，價格管理系統，銷售設計步驟及管理系統，流程管理系統，高效執行力系統，財務管理系統，品牌發展系統，連鎖管理系統，教育訓練系統……
商業（業務）模式創新：差異化行銷，提升競爭能力和盈利能力。
執行管控：專員駐店指導。
行銷策劃
行銷策劃主要是針對市場行銷和店內銷售的。一方面是對外宣傳，讓更多的目標客戶知道、了解自己，進而上門。另一方面是顧客進來之後的銷售工作，包括銷售方案的策劃、培訓、實施和事後總結等。這是實現銷售和盈利的重要環節。大部分企業單位在行銷環節上都存在或多或少的問題，競爭的慘烈更加突出行銷的重要。
行銷策劃內容：
異業聯盟管理系統：一年四季、源源不斷納進精準目標顧客，管理系統在百度搜尋“美業聯盟”即可查。
品牌推廣：全國性、區域性品牌知名度、影響力提升。
會議行銷：慶典會、答謝會、名媛會等。
教育訓練
教育訓練包括兩個方面，一是技能提升，二是覺悟提升。
教育訓練內容：
老闆：設計模式、掌握方向、設計系統、管控細節，提升個人對企業的領導力和個人魅力。
店長（經理）：同步老闆思維，緊抓目標，以架構為依託，以身作則執行管控。
顧問：標準化諮詢，銷售方案配置，顧客維護，美容師工作指導。
美容師：細化服務流程，自身素質、能力提升、顧客管理與維護。
為經銷商服務內容
市場規劃
市場規劃是品牌發展的首要工作，也是核心工作，這是品牌發展的方向。
包括：品牌定位、目標設定、市場區隔、團隊組建、開發計畫、績效標準、過程控制等。
招商會
招商會是產生合作客戶的關鍵環節，包括以下內容：
一、客戶需求分析、定位：精準分析客戶可以節省時間、財力、人力資源，且易於成交。
二、招商會的策劃、組織：政策設定、流程控制。政策是成交與否的關鍵環節，一定要根據自身品牌的實際情況設定，但需要促成的手段。
三、招商會進行：主持人、嘉賓、發布政策、講解售後等環節。
四、會後跟蹤。
售後服務
售後服務包含：一是樹立品牌形象；二是提升翻單。內容包括政策的落實，提供更多、更貼合加盟客戶的附加值，以期能夠長久合作，比如提供員工訓練、管理課程、銷售策劃、競爭策略、客戶開發等等。
商標證書
美業聯盟友情提醒：
請謹慎查驗商標證書。
