繩鼓理論

為了使工件不在瓶頸工序前過多地積壓和在瓶頸工序後能迅速成套，對於瓶頸工序前的工序按拉動方式編制計畫，而對瓶頸工序後的工序則按推動方式編制計畫。

—Drum鼓，生產系統中需要一些控制點來控制產品流動，系統的瓶頸或者次瓶頸就是最好的控制點，輸出和市場需求以及系統的能力相關。“鼓”是生產計畫的驅動，統一步調

—Buffer緩衝，為了保證瓶頸的高產出率 ¡時間緩衝：MRP的安全提前期 ¡庫存緩衝：MRP的安全庫存，JIT的緩衝庫存

—Rope繩，建立鼓與其上游工序的聯繫，起傳遞生產命令的作用，驅動系統按照鼓的節奏進行生產。

¡在DBR的實施中，“繩”是又一個涉及原材料投料到各車間的詳細作業計畫來實現的；

¡繩相當於MRP的指令或JIT的看板

繩鼓理論

¡繩應保證庫存量或在制品數量最少。