內容簡介：
作/譯者：李文靜出版社：東北財經大學出版社
出版日期：2008年05月
頁數：290 重約：0.370KG
定價：￥32.00
內容提要：
作為企業人力資源管理與開發過程的核心要素,績效管理與人力資源管理和開發的每一個環節都有著密切的聯繫,而有效的績效管理更是提高企業人力資源質量和推進企業戰略目標實現的重要手段。因此,績效管理問題多年來一直受到理論界和實務界的共同關注。 本書旨在通過系統地展現績效管理的相關內容,使讀者了解績效管理的基礎理論、績效管理的基本流程以及企業在實施績效管理過程中對個體、團隊和組織層面的績效水平進行評價的常用方法和技術。全書主要包括了績效管理基本理論、績效管理流程和績效評價方法三部分。
圖書目錄：
第一部分 績效管理基本理論
第1章 績效
學習目標
1.1 績效概述
1.2 績效指標及設計
1.3 績效標準及衡量
1.4 績效考核與評價
個案分析
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
複習思考題
自測題
補充閱讀材料
第2章 績效管理
學習目標
2.1 績效管理及相關概念
2.2 績效管理的作用及地位
2.3 績效管理系統
個案分析
本章小結
關鍵概念
課堂討論題
複習思考題
自測題
補充閱讀材料... [顯示全部]
文章節選：
第1章 績效
學習目標
人力資源作為組織的核心資源,其配置水平和使用效率決定著組織運營狀況和發展潛力,因此員工的“績效”問題作為人力資源管理的核心問題之一,其價值已經得到了組織及其管理者的極大重視。本章從績效的基本理論出發,對“績效是什麼?績效考核是什麼?”這些基本問題做出了回答。其主要內容包括:績效的含義、特徵及影響因素;績效指標及其選擇原則、常見類型;績效標準及衡量方法;績效考核的含義、目的、類型與內容。
1.1 績效概述
1.1.1 績效的含義
績效是什麼?這一最簡單... [顯示全部]
