相關詞條
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關係績效理論
關係績效理論(Contextual Performance Theory) ，關係績效的提出是建立在組織公民行為（OCB）等相關概念的基礎之上，同時是在...
理論概述 績效構成 主要特點 影響因素 影響作用 -
績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
績效預算
績效預算，是指政府將公共支出目標、實現目標所需要進行的活動以及完成這些活動所需要的資金三者聯繫在一起編制政府3-5年的中期預算，並將中期預算轉化為具體的年度預算。
簡介 歷史 特點 內容 不同之處 -
績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
pm[績效管理（Performance Management）]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
績效溝通
績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業...
簡介 地位 構成要素 參與者 必要性 -
績效管理體系
所謂績效管理體系，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。
定義 意義 評估 構造方面 設計原則 -
TP績效管理體系
績效管理，激勵，人力資源。
概念 TP績效管理體系設計 內容 特點 水木知行績效管理模型 -
審計判斷績效
審計判斷績效(Audit Judgment Performance) 最為典型的當屬Libby對審計判斷績效的定義，他認為：審計判斷績效是審計判斷與一定...
函式 主體因素 因素 參考資料 -
500強名企的KPI績效管理操作手冊
提高績效水平的改進措施。KPI指標並不一定能直接用於或適合所有崗位的人員...第一部分 績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現。所謂績效管理是指...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定
