作者簡介
高賢峰北京大學博士，北京大學人本管理研究中心執行主任，中旭商學院高級講師，北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授，“中國2008年十大員工培訓圖書”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機關和企事業單位導入人本管理理念，幫助40多家企業建立了人本管理體系。目前正率領團隊致力於《人本管理與企業養生》體系的研究與推廣。團隊簡介潘子健：北京大學人本管理研究中心研究員，中旭商學院高級講師，企業養生高級教練。資深企業諮詢專家。
團隊簡介
符然雅：北京大學人本管理研究中心研究員，中旭商學院高級講師，企業養生高級教練。資深心理諮詢專家。目錄大綱
一、如何將老闆的理念轉為下屬的行動二、洞察與置換下屬的心智模式
三、如何透視下屬心理
四、員工行為管理的實質
五、如何正確引導員工的行為
六、結合下屬心理設計激勵機制
七、用企業制度控制員工利益
八、用企業文化駕馭員工思想
九、向海爾張瑞敏學習“兩袋”管理
十、思想管理羅盤
十一、如何扭轉員工的打工心態
十二、老闆如何修煉成企業導師
