網際網路+:海外案例

網際網路+:海外案例

看看國外是怎么網際網路+的? 100個海外“網際網路+”成功案例重磅呈現!囊括電商、品牌、移動、零售、O2O、物流、金融等;投資者尋求“百倍”項目、傳統企業轉型“網際網路+”秘籍!

主要內容

《網際網路+:海外案例》特別適合有志於網際網路創業的人士閱讀,囊括電商、品牌、移動、社交、零售、O2O、物流、金融等領域,投資者尋求“百倍”回報項目、傳統企業轉型“網際網路+”秘籍!

本書特色:

全面:全面囊括零售、物流、金融、教育、母嬰、生鮮、醫療、房產等數十個行業

前瞻:通過100多個國外“網際網路+”案例,透視全球最前沿的成功賺錢模式

實操:國內傳統企業少走彎路,快速轉型“網際網路+”的終極秘密

傳統企業如何“+”網際網路?

作者介紹

曹磊 中國電子商務研究中心主任、研究員

國內“網際網路+”領域權威專家,中國第一套《網際網路+》系列著作總編輯,也是中國“網際網路+”智庫發起人。

曹磊十年如一日專注研究與推動“網際網路+”產業套用,尤其是在政府規劃與實施、傳統企業“觸電”、O2O、網際網路戰略與思維、網際網路金融、電商物流等領域有著較深的洞察。他不僅服務京東、蘇寧雲商、聚美優品、螞蟻金服等全球知名中國電商和大量創業企業,他服務過的全球知名跨國企業還包括亞馬遜、eBay、新蛋網、Paypal、樂天、Uber、Groupon、比利時郵政,以及新加坡等地等高級官員、企業高管等。還受聘於清華大學特聘教授、浙江大學客座教授、上海交通大學主講教授等多所國內一流大學,累計服務數十家海外全球知名投資、基金、諮詢機構,並幫助客戶創造數以億級的巨額回報。

莫岱青 中國電子商務研究中心網路零售部主任、高級分析師

長期從事傳統企業網路零售、O2O市場、社交電商、進口跨境電商、農村電商、海外電商等相關領域等研究,並取得了一定成果。有海外大型企業工作經驗,在海外求學與工作期間走訪和研究了不少電商企業,挖掘網際網路具有價值的新模式,並且帶到了目前在國內的各項研究中。

目錄

前言 網際網路+:師夷長技以超夷!

第一章 網際網路+平台

Amazon:貝索斯模式下的美國網購商城2

Flipkart:印度版的亞馬遜7

Jumia:意欲打造非洲亞馬遜的電商公司10

The Hut:英國的一家傳奇電子商務企業13

eBay:實現從拍賣到美國綜合電商的轉身16

Snapdeal:從零打造印度電商帝國21

ShopsClues:幫助中小規模商戶線上交易的印度電商24

Rocket Internet:德國“山寨之王”如何抄遍網際網路?26

第二章 網際網路+品牌

Zady:美國線上手工製造購物平台32

Zalora:擴充時尚服裝品牌的新加坡電商34

Nasty Gal:美國反時尚電商在舊衣服中淘商機36

TheRealReal:美國二手奢侈品閃購寄售網站38

megacare:奈及利亞的網上藥店41

BucketFeet:美國原創藝術家主題鞋履網際網路品牌43

Casper:線上銷售網際網路思維床單的美國創業公司 45

Blue Nile:全球最大的美國鑽石高級珠寶網路銷售商48

Newegg:全美最大的電子數碼產品銷售網站51

Zappos:美國最大的賣鞋電商網站54

Net-a-Porter:英國全球化奢侈品網上專賣店57

ASOS:英國模仿電影明星服裝的“快時尚”電商網站 59

Mack Weldon:美國男士科技內衣電商品牌 62

Yoox:義大利網路上的精品店鋪64

Teabox:交易過程中繞開中間商的印尼茶葉電商67

Etsy:一個美國“手工藝王國”電商興起記69

Neiman Marcus:美國首個開通支付寶服務的海外奢侈品電商72

Fab:由盛轉衰——美國創意電商的衰落教訓76

Reebonz:印尼奢侈品電商攬客的伎倆79

Fanatics:銷售體育運動官方特許產品的美國電商線上零售公司82

Orori:印尼3D珠寶列印電商84

Farfetch:英國時尚買手店集成網站86

Zulily:反用戶體驗的美國母嬰用品團購網站88

JustFab:“網際網路+包月消費制”的美國時尚鞋類電商92

Outfittery:德國女性造型顧問搞定男性整套穿搭94

NakedWines: 客戶資助型的英國眾包獨立釀酒平台 96

第三章 網際網路+零售

沃爾瑪:美國零售大佬的“網際網路+”變革之路100

Rakuten:日本電商靠什麼成為世界第三大電商?102

MUJI:日本無印良品的O2O“試驗田”105

優衣庫:逆市擴張O2O的變革之道107

Bonobos:美國服裝O2O定製商 110

thredUP:運行整套便捷服務機制的美國網路寄售平台113

Warby Parker:美國眼鏡行業O2O模式的標桿116

Relay Foods:玩轉生鮮旳美國電商119

Ocado:世界上最大的英國網上食品零售商122

Made.com:英國家具電商眾包模式票選家具 125

Wayfair:美國以家庭為核心構建一站式購物平台128

HelloFresh:按周個性化訂購形式的德國生鮮電商 130

BloomNation:美國本地小花商服務平台 132

TrunkClub: 美國男裝直郵網站134

Teavana:一家美國茶葉零售商憑什麼值10億美元?136

BuildDirect:美國建材領域的亞馬遜139

FreshDirect:“網際網路+生鮮”的美國線上訂購超市 141

Homejoy:“網際網路+家政”的O2O平台143

Shopify:加拿大網店搭建服務商145

GrubMarket:美國專注本地有機食品的生鮮電商147

第四章 網際網路+生活服務

Groupon:美國團購鼻祖的發展歷程150

LivingSocial:美國第二大團購網站的成長154

Coupang:韓國人氣最高的團購網站156

Yelp:美國的大眾點評網站158

Handybook:提供“網際網路+家政”定製化服務的美國網站160

Good Eggs:提供有機食品運送服務的美國食品信息服務商163

TrueCar:美國顛覆傳統的汽車搜尋和交易平台166

Lavanda:倫敦洗衣服務行業的Uber 170

Porch:美國“網際網路+裝修”O2O平台172

CareZapp:愛爾蘭“網際網路+醫療護理”O2O平台174

Zomato:印度的“大眾點評”176

PopExpert:和專家一對一網路授課的線上學習平台178

Uber:顛覆全球出行方式的美國App181

Blue Apron:提供食材周預訂的美國食品經銷服務商 184

Airbnb:美國線上短租O2O企業欲做住房中的eBay186

Visit Football:英國一家主打高端足球定製游的線上旅遊公司188

Offpeak:把淡季打折做法搬到餐飲行業的馬來西亞網站190

Ensogo:東南亞社交化電子商務團購平台 192

第五章 網際網路+金融

Upstart:為普通用戶提供創業資金的美國眾籌平台196

PayNearMe:讓沒有網路支付賬戶的人可網購的美國支付套用199

RateSetter:英國最早使用預備基金的P2P203

MarketInvoice:倫敦線上企業票據融資平台 205

SocialFinance:為高校畢業生提供貸款的特色美國P2P公司208

Simple:崇尚簡約的美國移動銀行套用211

OnDeck:致力於小微企業的美國線上貸款服務商214

Lending Club:身邊的老式美國P2P交易顛覆者217

Prosper:美國第一個P2P銀行220

CommonBond:針對MBA學生的美國P2P平台223

Kiva:教育領域的美國P2P助學借貸平台225

Kantox:基於跨境交易的歐洲P2P平台228

Indiegogo:美國預售型眾籌的綻放230

Kickstarter:美國眾籌的造夢空間232

OurCrowd:一種混合的以色列股權眾籌模型 234

Assetz Capital:高貸款、高利率的英國P2P平台236

SaveUp:加入遊戲機制的美國網路理財平台238

Mint:“網際網路+大數據”實現個人財務規劃的美國網站240

第六章 網際網路+移動

Wish:跨境電商移動端平台的黑馬244

ASAP54:“即拍即所得”的巴西服裝購物搜尋App247

TouristEye:西班牙旅行行程規劃App250

Square:基於手機刷卡器模式的美國移動支付工具252

Klarna:“貨到後滿意付款”的歐洲購物支付平台255

Carousell:一個C2C模式的新加坡移動購物App257

DaviPlata:用SIM卡激活的拉丁美洲手機錢包 259

第七章 網際網路+社交/導購

Zola:線上選購婚禮禮物的美國個性化網站262

Quirky:將用戶創意產品化的美國社會化眾包電商264

Pinterest:美國圖片社交導購網站的布局 267

Wanelo:一個能看到朋友網上淘過東西的美國社交購物網站270

WhatWeLike:印度尼西亞的社交購物網站272

Clozette.co:為女性設計的新加坡社交網路購物網站 274

Lamoda:推出送貨上門再試穿服務的俄羅斯電商網站276

第八章 網際網路+物流

ShopRunner:阿里在美國投資的“2日免費送達”物流服務商280

UPS:大數據最佳化送貨路線的美國快遞公司283

Postmates:線上按需“1小時送達”的紐約快遞285

後記 我們是如何用網際網路思維打造中國最具影響力的“網際網路+”智庫的?288

參考文獻291

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