版權資訊
書 名: 網路環境下企業生態系統創新共生戰略
作 者：李玉瓊
出版時間： 2007
ISBN: 9787505860292
開本： 32
定價: 18.00 元
內容簡介
有關組織和環境之間的關係問題一直就是理論界關心的熱點問題之一，而網路環境下企業生態系統的適應性創新機制研究則更是理論前沿問題。20世紀90年代以來網路環境的形成，不僅擴大了企業可利用的生態空間，而且加劇了企業之間競爭的壓力。本書強調創新和動態進化，在戰略思想上突破了傳統觀念，有利於學科的建設發展。另外，本書研究的現實意義是：（1）通過構建企業生態-系統，提升企業的競爭能力，為我國企業改革提供了新的思路：（2）有利於企業減少經營風險，實現共贏；（3）有利於企業成為學習型組織，獲得持續的競爭優勢。
全書主要突破和創新之處有：建立了網路環境下信息運動模型；構建了網路環境、生態系統適應性創新運作機理理論；用博弈理論分析了企業生態系統內各結點企業在相互適應過程中的協同競爭；明確提出了保持企業生態系統動態健康平衡的創新共生戰略。
包括緒論和結束語在內，全書分為7章，主要內容和結論包括：（1）企業生態系統的定義規範：企業生態系統是借用生態學的概念，來解釋組織和環境之間的關係。凡是相互影響、相互作用的企業組織之間、企業組織和個人之間，依靠各自的核心能力進行優勢互補，以共同實現價值創新所形成的複雜經濟群體都屬於企業生態系統。並對企業生態系統的內涵、構成要素、特點、形式、功能和創新性等進行了分析。
（2）網路環境對企業生態系統的影響：網路環境是由技術層面和社會層面構成。網路信息流是最重要的作用力，因此從網路信息運動的模型入手，分析網路環境對企業生態系統的價值鏈、資源配置方式、組織結構、競爭戰略和運作方式的影響效應。
（3）企業生態系統的適應性結構分析：網路環境下的企業生態系統的適應性結構是一種基於價值網的網鏈結構形式，主要包括供應企業、生產企業、銷售企業、競爭企業、互補企業和顧客。在分析網鏈結構能保證企業生態系統適應網路環境變化的特性之後，對其四種結構形式的適應性進行了比較分析。
（4）構建網路環境下企業生態系統創新運作機理理論：從企業生態系統核心能力重構和價值創新兩個視角來分析其運作機理。通過主導企業的凸顯、價值協定的制定、物理價值網向虛擬價值網的遷移，確保每一個結點企業的相對穩定和價值創新。
（5）協同競爭和企業生態系統內各結點企業之間的適應性創新：為了實現動態平衡，各結點企業之間的協同和適應性創新是獲得競爭優勢的主要原因。在對結點企業的競爭博弈進行系統分析的基礎上，分析了存在的問題，並提出了解決對策。
（6）創新共生戰略及實證分析：突破傳統觀念，對企業生態系統的健康，發展進行重新認定，明確提出構建適應性創新機制、維持企業生態系統健康的創新共生戰略。通過對企業生態系統內部和外部信息管理子系統，以及信息接口子系統進行分析，提出網路環境的最佳化舉措。最後通過對豐田汽車生態系統的天津地區的結點企業進行實地調查，提出創新共生指數的概念、指標設計和計量方法，分析該企業生態系統的核心能力及其運行機制，進一步驗證創新共生戰略運行的效果。
作者簡介
李玉瓊，女，1968年7月生，湖南衡陽市人，管理科學與工程專業博士，日本東京大學“中國政府派遣研究員”，南華大學副教授、碩士生導師、核能經濟與管理研究中心副主任、發展戰略與區域經濟研究所副所長。主要研究方向為戰略管理、信息管理及企業組織管理。目前，作為項目主持人已主持科研項目近十項，專業負責或主要參與科研項目十餘項，其研究成果分別在國家自然科學基金委員會管理科學重要期刊、國家核心期刊和CSSCI期刊等發表論文數十篇，並獲得省市級社會科學優秀成果獎4項。
目錄
第1章緒論
1.1問題的提出
1.2研究意義
1.2.1理論意義
1.2.2現實意義
1.3理論評述
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