內容介紹
《經“贏”之道:台資企業成功密拾》共分為四篇,包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鍾精機四個不同行業的企業案例,主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。雖然台灣屬於海島型的經濟形態,其本身的經濟發展受到天然資源與市場範圍的限制。但是從一些企業的成長軌跡當中,卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中,要有可持續發展的理念,其實現過程則必須踏踏實實,逐步突破。這期間,企業本身的研發能力和創新能力的提升,都成為推進企業成長升級的關鍵。《經“贏”之道:台資企業成功密拾》可供各企業管理人員參考與借鑑,同時也可作為大學管理類專業學生的參考用書。