圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2008年2月1日)
平裝: 288頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7111233832, 9787111233831
條形碼: 9787111233831
尺寸: 25.6 x 18 x 1.4 cm
重量: 481 g
作者簡介
李嚴鋒，管理學博士，雲南財經大學商學院院長，教授，物流研究所所長，碩士生導師，管理科學與工程學科帶頭人，教育部物流類專業教學指導委員會委員，中國物流學會常務理事，雲南現代物流學會副會長，昆明市百貨行業協會副會長，雲南省專家協會會員，盤龍區企業家協會理事。主要從事物流管理和人力資源管理教學與科研工作。
內容簡介
《經濟管理類專業規劃教材?物流運作管理》是在廣泛參考國內外相關物流運作管理著作和論文的基礎上，由於我國經濟的快速增長，儘管我國的物流產業發展較快，仍然無法滿足社會需求。建立穩定高效的物流系統已經成為整個社會的共識，但物流運作管理專業人才的不足嚴重製約著物流產業的發展。為了更好地滿足專業物流運作管理人才培養的需要，結合作者多年的教學實踐及在物流企業服務和培訓的體驗總結編寫而成。
目錄
前言
第1章 物流運作管理概述
【學習目標】
1.1 社會經濟與物流運作管理
1.2 物流運作管理的內容
【案例分析】沃爾瑪的物流運作管理
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第2章 供應鏈管理
【學習目標】
2.1 供應鏈管理的基本理論
2.2 供應鏈管理流程
【案例分析】戴爾利用供應鏈競爭
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第3章 採購運營管理
【學習目標】
3.1 採購管理概述
3.2 採購管理實務
3.3 採購管理決策
【案例分析】本田美國公司的戰略採購管理
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第4章 運輸管理
【學習目標】
4.1 運輸管理理論
4.2 運輸業務流程管理
4.3 運輸計畫管理
4.4 貨櫃運輸與多式聯運
【案例分析】安吉汽車物流的智慧型交通系統（ITS）
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第5章 倉儲運作管理
【學習目標】
5.1 倉儲功能及倉儲管理合理化
5.2 倉儲管理實務
5.3 倉儲管理模式
5.4 倉儲管理基本流程
【案例分析】基於倉儲中心的昆百大家電差異化競爭模式
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第6章 包裝管理
【學習目標】
6.1 包裝管理的基本概念
6.2 包裝運作管理
【案例分析】某食品企業的包裝管理
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第7章 配送中心運作管理
【學習目標】
7.1 配送中心概論
7.2 配送中心運作
7.3 配送中心管理
7.4 配送中心規劃
【案例分析】長沙雙鶴醫藥配送中心
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第8章 生產物流管理
【學習目標】
8.1 生產物流及其發展
8.2 生產物流的基本內容
8.3 生產物流管理方法
8.4 生產物流管理實踐
【案例分析】紅河捲菸廠自動化物流系統
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第9章 國際物流運作管理
【學習目標】
9.1 國際物流管理理論
9.2 國際物流運作實務
【案例分析】日本索尼公司的全球物流
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第10章 物流質量管理內容
【學習目標】
10.1 物流質量
10.2 物流服務質量
10.3 物流工作質量
10.4 物流工程質量
【案例分析】湖南白沙物流有限公司物
流質量管理
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第11章 物流金融服務
【學習目標】
11.1 物流金融服務概述
11.2 物流金融服務系統設計
【案例分析】UPS的專業物流金融
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
第12章 物流成本管理
【學習目標】
12.1 物流成本及控制
12.2 物流成本構成與核算
【案例分析】北京某物流儲運公司成本核算
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考題】
參考文獻
