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組織結構合理化
組織結構合理化是指組織內部各運行要素的合理有效的配置及運行機制功能能有效發揮。組織結構的合理化程度決定著組織的指揮系統與意見溝通系統的有效性，並對組織目...
主要標誌 -
中國建築業組織及其合理化研究
版次：1 頁數：233 開本：32開
基本信息 內容簡介 -
物流合理化
物流合理化就是使一切物流活動和物流設施趨於合理，以儘可能低的成本獲得儘可能好的物流服務。根據物流成本的效益背反理論物流的各個活動的成本往往此消彼長,若不...
概念 設計原則 內部關係 運作途徑 -
運輸合理化
運輸合理化是指從物流系統的總體目標出發，按照貨物流通規律，運用系統理論和系統工程原理和方法，合理，選擇合理的運輸路線和運輸工具，以最短的路徑、最少的環節...
作用 主要形式 五要素 一般途徑 不合理式 -
包裝合理化
所謂包裝合理化，是指在包裝過程中使用適當的材料和適當的技術，製成與物品相適應的容器，節約包裝費用，降低包裝成本，既滿足包裝保護商品、方便儲運、有利銷售的...
包裝合理化管理 包裝合理化策略 實例 -
物流系統合理化
物流系統合理化是指物流過程中各系統、各要素之間的最佳化組合，協調運行，能適應和促進商品經濟的發展，從而取得最佳經濟效益的一種經濟準則。即在一定的條件下，物...
定義 內容 -
收入分配合理化
革開放以來，我國人民生活水平有了顯著提高，絕對貧困人口大幅度下降，但由於收入分配關係尚未根本理順和完善，收入分配領域依然存在一些突出問題。實現國民收入分...
制約收入分配合理化的因素 和諧社會與收入分配合理化 -
組織壓力
組織內有許多因素能引起壓力感，組織結構、組織變革、組織生命周期、工作環境、文化整合、溝通障礙、領導風格、工作過載或欠載、角色要求、任務要求等會給員工帶來壓力。
來源 對組織的影響 管理方法 -
企業組織重組
企業組織重組：是指關於組織的理論與組織形式的創新與再造，是一種組織的徹底性創新。指的是重新設計調整組織的結構，如部門的調整、合併或裁撤等，是組織對組織內...
包含內容 發展趨勢 對審計的影響 決策組織重組 相關書籍 -
物流管理組織
物流管理組織是指從事物流管理的機構設定和管理許可權及範圍劃分的組織形式。物流管理組織的主體是物流管理人員，行為準則是健全的規章制度，媒介是企業物流信息。物...
分類 結構形態 有關因素 原則 發展趨勢
