編輯推薦
本書批判地介紹了工作中的創新與變革心理學。這是個廣泛的、複雜的課題，跨越了心理學許多傳統領域。職業心理學在組織創新與變革實踐中的見解對當今經理們有很重要的啟發作用。理解心理學原理、理論和技巧在這些領域的套用，可以幫助經理們改善他們的組織策略和變革的反應能力。
內容簡介
本叢書是國內引進的第一套全面系統論述組織發展與創新問題，主要面向企業白領和管理人員培訓的譯叢。本叢書匯粹了20世紀90年代中國期以來，在歐美企業中流行的組織管理最新理論和實踐發展的優秀成果，內容涵蓋了組織管理的所有重要領域，從心理學的角度，闡述了組織管理與發展是基於戰略的；結構設計合理並以績效為中心的；組織應在變革與創新中尋求快速運轉與發展：人員選聘、績效考證和團隊管理是組織管理的核心內容。 本叢書具有觀點新穎、結構緊湊、篇幅適中、案例豐富、說明力強的特點。多年來被許多歐美著名公司選作企業內部培訓教材，特別是為我國新一代職業經理人，企業各層次管理者學習和普及組織管理的基本理念和方法，為實現組織的有效管理與企業競爭力的升級提供了智力支持。 本叢書是高中級管理者企業白領，管理專業的教師和學生，以及社會自學者了解和學習組織管理知識、進行組織培訓的首選讀物。
作者簡介
奈傑爾·金（NigelKing）是英國哈德斯費爾德大學的心理學講師。尼爾·安德森（NeilAnderson）是英國倫敦戈德史密斯學院的職業心理學高級講師。
目錄
導言
增強工作中的創造力
創造力的心理學研究方法
群體過程與創新
組織創新的前提
組織創新過程
組織發展
組織變革的阻力
未來的實踐和研究方向
