個人履歷
比起小牛老闆馬克·庫班的氣焰囂張,熱火的老闆米克·阿里森可以說沉穩老練。庫班在NBA老闆中算有錢的了,但是跟阿里森比較還是相差甚遠。在NBA的老闆們中,他的淨資產為65億美元,僅次於擁有210億的開拓者老闆保羅·艾倫。阿里森對他的球隊唯一公開指責的話是希望鯊魚能減肥個人生平
Mickey Arison從他父親Ted手上接管Carnival Cruise Lines(嘉年華郵輪公司),並把它變成了世界上領先的遊輪航線經營商。熱隊也是他在1995年從他父親手上接管。1990年阿里森繼承了父親特德持有的邁阿密熱隊 60%的股權,隨後他又買下了兩位合伙人手中其餘的股份,並為該隊追加了數百萬美元的投資。他說:“我這樣做只是為了我的孩子,而且我痛恨失敗。”
米基阿里森擁有世界上最大的航運公司Carnival,在鼎盛時期,該公司年收入可高達38億美元。在2004年《福布斯》雜誌全球富豪排行榜上顯示,阿里森淨資產59億美元,排行第69位。嘉年華郵輪公司,是米基已過世的父親特德(Ted)於1972年創建的,公司現在擁有372萬名員工以及6條航線,公司的船隊中既有低價位的旗艦“嘉年華”號Carnival),也有超豪華的“熙邦”(Seabourn)和“風之星”號(Windstar)。2003年,公司的營業額為44億美元,而淨利潤率則創下了行業之最,達到了 23%。2004年4月,公司完成了對英國公主郵輪公司(P&O Princess)價值 55億美元的併購,該公司是世界第三大郵輪公司,2003年的營業額為 25億美元。合併後的公司擁有13條航線、65艘遊船以及全球市場43%的份額。經過這番發展,這位53歲的執行長擁有的個人財富超過了50億美元,在合併後的公司中持有35%的股份。micky Arison大學沒畢業就輟學了。他在 1979年就任嘉年華郵輪公司總裁時年僅30歲。
阿里森18歲時開始在船上經營賓戈賭博遊戲,並幫助公司組織客人遊覽海濱。與此同時,他還時斷時續地上了邁阿密大學的課程。1971年,特德公司的兩位合伙人分道揚鑣,他們一艘船也沒得到。他隨即找來了新的投資人,並且買下了一艘 27萬噸級的舊遠洋客輪,特德給它取名“狂歡節日”號。由於這艘船上的娛樂設施單調乏味,特德不可能按照退休人士通常支付的高價來收費。於是,他決定把年輕乘客作為目標群體,因為他們不願意花太多的錢。不過,嘉年華公司在創業初期並不順利。1972年“狂歡節日”號首航時就在阿附近的一處沙堤上擱淺了。在以後的航運中,乘坐郵輪的幾乎全是放春假的年輕人,他們甚至比阿里森想像的還要年輕、瘋狂。公司直到第三年才扭虧為盈。但父子二人並沒有因此而畏縮不前。阿里森說:“我一直堅信,只要我們的定價能夠物超所值,我們不可能不成功。”在經過幾年穩定的發展並且成功吸引了更多年齡段的遊客之後,公司於1987年上市。嘉年華公司以首發上市所得的現金為動力迅速擴張。1989年,嘉年華公司買下了荷蘭美洲公司(Holland America)下屬的一支擁有4艘遊船的船隊以及該公司旗下的豪華郵輪“風之星”號。翌年,特德從執行長的位置上退了下來,並委任阿里森接替其職位。1992年,阿里森購買了熙邦公司的股份,該公司旗下有3艘超豪華遊艇,但每艘遊艇只能搭載幾百名乘客。通過與義大利菁英郵輪公司(Costa Crociere)合作,他在 1997年又把觸角伸向了歐洲。在隨後的兩年內,阿里森悉數買下了熙邦公司其餘的股份,並一舉收購了英國最大的郵輪公司冠達郵輪公司(Cunard)。然而,“9·11”讓恐懼價值超出了旅遊價值,嘉年華公司如今反而因為規模龐大而陷入了進退維谷的境地。為了吸引寶貴的客源,阿里森使盡了渾身解數來平息他們的恐懼心理。阿里森列舉了他預期公司能夠獲得成功的幾個理由,美國大陸52%的人口居住在距離嘉年華公司停靠港口不超過250英里的地方,從公司的資產負債表來看,情況非常樂觀,公司的資產為 125億美元,而長期債務僅為 30億美元,這足以使公司有能力繼續降低票價。。(以上摘自《世界100位首富人物發跡史》)