內容簡介
常識讓事情變得簡單
複雜的語言蒙蔽人的頭腦
你是否喜於接受管理新觀念，樂於套用新方法，但企業經營並未見好？
若是，你需要本書指點迷津。
刪繁就簡的管理之道
從定位角度，對企業面臨的各類管理問題精到論述，既涉及企業使命、領導藝術、組織等大的方面，也包括年度預算、定價、行銷等日常問題，提供正確處理之道，高績效管理的行事指南。
洞察企業本質，為你分析現代管理變得複雜的原因，給出重回簡單的管理原則，指引你真正有效地經營企業。
作者簡介傑克·特勞特Jacktrout特勞特夥伴總裁，定位之父，全球最頂尖的行銷戰略大師，和艾·里斯一起被全球第一投行摩根斯坦利稱為高於競爭戰略之父邁克·波特的“大師背後的大師”。
目錄
特勞特致中國讀者
總序
前言
第一部分 簡單的基礎
第1章 簡單
為何人們如此懼怕它
第2章 常識
它能讓事情變得簡單
第3章 複雜的語言
會蒙蔽人們的心智
第二部分 管理問題
第4章 信息
太多信息讓人困惑
第5章 顧問
大量胡說八道的源頭
第6章 競爭對手
把他們想像成敵人
第7章 戰略
戰略就是差異化
第8章 顧客導向
它是必須的，不是差異化
第9章 年度預算
資金最大化的簡單方法
第10章 價格
正確定價的簡單指導方針
第三部分 領導問題
第11章 宗旨
它只會帶來不必要的混亂
第12章 領導力
領導要指明方向
第13章 長期計畫
長斯計畫只是一相情願的想法
第14章 ?織
組織越簡單越好
第15章 行銷
把簡單概念轉化成戰略
第16章 新概念
借用的概念更簡單
第17章 目標
目標好聽但無用
第18章 增長
增長可能對你的業務有害
第四部分 人員問題
第19章 激勵
僅僅努力是不夠的
第20章 自我提高
自我提高是皇帝的新衣
第21章 成?
成功的關鍵是藉助外力
第22章 批評者
做到簡單不容易
第五部分 總結
第23章 簡單
簡單的力量依然盛行
注釋
附錄a 特勞特思想套用
附錄b 企業家感言
