簡化組織結構

能直接管理的採取直接管理。 管理的人數太少資源浪費。 (3)減少管理人員實現管理人員定編。

簡化組織結構的內容

(1)減少管理層次
可設可不設的中問管理層一律不設。能直接管理的採取直接管理。
(2)控制管理幅度
根據部門的特點確定所管理的人數。管理的人數太少資源浪費。太多會精力分散。效率下降。
(3)減少管理人員
實現管理人員定編。各司其職。杜絕濫竽充數現象的發生。可以不設的助理．副職一律不設；可以合併的工序．班組堅決合併。