管理費用定額的範圍
管理費用定額的範圍。企業中制訂的費用定額，主要是企業間接費用中的企業管理費定額、車間經費定額，它不包括成本計畫全部項目。因為生產成本費用項目中包含固定費用和變動費用兩部分。固定費用一般均由國家和上級主管部門統一規定提取和使用的標準。另一部分直接生產費用也是依據其它定額相生產任務進行計算的，如原材料等費用，這些都可直接計算。無需再制訂費用定額。管理費用定額的範圍，主要有兩個方面。
一是企業管理費用定額，是企業為管理和組織全廠生產而發生的費用。其中變動費用項目包括辦公費、修理費、旅差費、低值易耗費、倉庫管理費、消防費、運輸費等；
二是車間經費定額。是指基本生產車間為管理車間和組織生產所發生的費用。除了工資、折舊等同定費用外，變動費用個主要包括工具低值易耗品攤銷、辦公費、修理費、機物料消耗、水電費等。
管理費用定額的特點
費用定額既是編制企業費用和成本計畫的主要依據。義是開展增產節約中提高經濟效益的有力工具；還是推行班組經濟核算中檢查評比獎懲的一項標準。
管理費用定額的制定
管理費用定額的制定，一般是企業(或車間)根據過去的統計資料和實際完成情況，考慮到計畫期內管理和組織的條件而制定，定額必須做到合理，如果定額過低，管理和組織生產的資金缺乏，會影響生產；如果管理費用定額過高，則會增加產品成本，減少企業收入。因此，必須堅持合理和節約的原則。
