圖書信息
作 者：[英]基思·帕慶 著；余慕鴻等 譯
出 版 社：經濟管理
出版時間：2003-7-1
版 次：1
頁 數：457
字 數：376000
印刷時間：2003-7-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787801626332
編輯推薦
用來解釋行銷為什麼成功，管理與組織發展的地位又為什麼相對較低，其理由可能就在於行銷似乎能有結果；而對於很管理與組織發展的活動，就僅能使人萌發良好的意圖，醞釀出為數不多的點子，而少有持久的影響力。因此，有些人對管理與組織發展能否真正達到“知道怎么做”的目的存在疑問。
內容簡介
本書記錄了這樣一種審視。它記載了我的同事和我對管理與組織發展的種種思考。它與我們現有的一些答案以及用這些答案處理問題相關。儘管本書是一部理論類的書籍，旨在探討什麼是管理與組織發展以及為什麼要進行管理與組織發展。但同時本書又是一部實踐型書籍，通過大量的案例，記錄了如何將理論套用到實踐的真實情況。
圖書目錄
圖表目錄
致謝
前言
緒論
第一章 管理與組織發展
第二章 管理與組織發展過程概述
第三章 管理與組織發展活動的類型
第四章 組成要素與構想
第五章 管理與組織發展活動從何著手
第六章 以學習為目標
第七章 “空船”的奧妙
第八章 外部開發能否視做“高明的策略”？
第九章 個性類型
第十章 學習設計
第十一章 人性化管理者
附錄 科技測試公司——案例分析
中文版後記
圖表目錄
