內容介紹
管理者人手一冊的生存手冊！讓管理者更稱職的行動指南！你是稱職的管理者嗎？本書將給你實際的幫助。當前的市場環境日趨複雜，經過長期繁榮直至成熟的企業也將長期困於贏利艱難及經濟緊縮所產生的後遺症的治癒上。如何應對經濟惡性循環、不良資產增加、低階傾銷、經營特色化和公司重組等問題？面對如此嚴峻的形勢和重重的困難，企業要求得生存和發展，應如何經營？企業的管理者應如何生存？本書就這些問題進行了詳細論述並提供了行動指南，企業及其管理者將從中獲益匪淺。 豐田、索尼、東芝、本田、佳能、三菱……本書一出，日本各大企業紛團購，管理層人手一冊，掀起轟轟烈烈的稱職運動！
作品目錄
引言第一章 今後的經營和幹部
1 衰退之後是新的衰退
2 幹部應與全體員工的業績掛鈎
3 這樣的環境，幹部難有作為
4 總公司、事業部同時改革
5 經營個性化
6 低價趨勢中的經營
7 所謂堅實經營
8 零增長經營體制
第二章 幹部應該乾什麼
1 幹部的職能
2 怎樣進行改革
3 強化幹部的說服力
4 做一名心胸寬廣的幹部
……
