課程代碼:
課程名稱:管理理論與實踐
學時學分:30/2
先修課程:管理學
適用專業:工商管理類 商務信息類等
開課部門:國際商務系/北京聯合大學商務學院
一、 課程的地位、目的和任務
《管理理論與實踐》是在學習管理學課程的基礎上,進一步加深和擴充對管理學知識的學習和掌握,擴展管理學的知識和理念而開設的。本課程旨在通過課堂講授、課外自習與研究、課上發言交流,使學生從不同角度較系統地、有重點地了解、探究現代管理理念和實踐,進而落實到“學以致用”這一專業教學目的上。
二、教學內容與要求
第一章:現代管理思想與流派
基本內容:
介紹現代管理的各種流派,探討各種的管理思想和理念。
基本要求:
1.了解各種現代思想的流派。
2.探討符合中國管理實踐的作法。
第二章:項目管理
基本內容:
項目管理的概念、特點、內容和實施方法,探討項目工作組的作用和價值。
基本要求:
1. 了解項目管理的內容和步驟。
2. 了解項目工作組的作用和價值。
第三章:事件管理
基本內容:
事件管理的概念、特點、內容,探討事件管理的現實意義和價值。
基本要求:
1. 了解事件管理的內容和步驟。
2. 掌握事件管理的特點。
第四章:扁平化與組織重組
基本內容
介紹扁平化和組織重組的概念,探討扁平化與組織重組的關係。
基本要求
1. 了解扁平化的理念。
2. 組織重組的價值。
第五章:供應鏈與企業資源計畫
基本內容
介紹供應鏈的概念,探討供應鏈與企業資源計畫的關係。
基本要求
1. 了解供應鏈的作用。
第六章:企業管理實踐與案例分析
基本內容
介紹典型的中國企業管理實踐,分析三個典型案例。
基本要求
1. 了解中國企業實踐。
2. 從案例中得出結論。
三、課程學時分配
教學內容 | 學時分配 | 小計 | |||
講課 | 實驗 | 上機 | 討論/習題 | ||
第一章 現代管理思想與流派 | 2 | 2 | 4 | ||
第二章 項目管理 | 4 | 2 | 6 | ||
第三章 事件管理 | 2 | 2 | 4 | ||
第四章 扁平化與組織重組 | 4 | 2 | 6 | ||
第五章 供應鏈與企業資源計畫 | 2 | 2 | 4 | ||
第六章 企業管理實踐與案例分析 | 2 | 2 | 4 | ||
考試(論文交流) | 2 | 2 | |||
合計 | 30 | 30 |
四、參考教材
自編講義
作者:唐少清
五、教學方法與考核方法
1. 本課程以課堂教學為主,精講多練.
2. 總評成績按期末成績占50%,平時成績占50%