管理學基礎（第2版）[方桂萍、盧慧芳、竇予華編著書籍]

管理學基礎（第2版）是清華大學出版社於2011年出版的圖書，作者是方桂萍、盧慧芳、竇予華 。

書籍信息

作者：方桂萍 盧慧芳 竇予華
定價：26元
印次：2-2
ISBN：9787302387770
出版日期：2015.04.01
印刷日期：2016.07.06

內容簡介

本書是普通高等教育高職高專人才培養規劃教材，是根據教育部最新教材改革的要求和高職高專學生的學習特點，以能力培養和訓練為核心，本著實用性、適應性、趣味性相結合的原則編寫而成的。 本書的結構是以管理職能為核心展開的，共分為十個學習項目，四十二個工作任務。每一個學習項目中均設有豐富的學習案例，案例的選擇具有很強的針對性。全書通過案例導入、正文中的知識連結和項目後案例，強化了案例對知識點的牽引、輔助講解作用。全書對管理學中最基本的問題進行了闡述，體現了“工學結合”，融“教、學、做”為一體，“以學生為主體”的高職教育理念。本書可作為高職高專院校經濟管理類相關專業的教材，也可供相關管理人員閱讀參考。

圖書目錄

項目一管理概述

任務1.1管理的概念及其性質

1.1.1管理的概念

1.1.2管理的基本職能

1.1.3管理的二重性

1.1.4管理的科學性與藝術性

任務1.2管理者

1.2.1管理者的概念

1.2.2管理者的類型

1.2.3管理者的素質與技能

任務1.3管理環境

1.3.1管理環境的概念及分類

1.3.2管理與環境的關係

1.3.3環境對組織管理的影響

任務1.4管理學的研究對象及方法

1.4.1管理學的研究對象及其特點

1.4.2管理學的研究方法

項目小結

課後複習

項目二管理理論及其發展

任務2.1管理實踐、管理思想與管理理論

2.1.1管理實踐、管理思想與管理理論簡介

2.1.2管理思想與管理理論發展的階段

2.1.3西方早期的管理思想

任務2.2西方古典管理理論

2.2.1泰羅的科學管理理論

2.2.2法約爾的一般管理理論

2.2.3韋伯的行政組織理論

任務2.3行為科學理論

2.3.1梅奧的人際關係理論

2.3.2組織行為理論

任務2.4現代管理理論

2.4.1現代管理理論的特點

2.4.2現代管理理論的主要學派

任務2.5現代管理思想的新發展

2.5.1戰略管理思想

2.5.2企業再造理論

2.5.3學習型組織

2.5.4企業文化

2.5.5虛擬組織

任務2.6中國傳統管理思想

2.6.1儒家管理思想

2.6.2道家管理思想

2.6.3墨家管理思想

2.6.4法家管理思想

2.6.5兵家管理思想

項目小結

課後複習

項目三計畫的編制與執行

任務3.1計畫的類型與作用

3.1.1計畫的概念

3.1.2計畫的類型

3.1.3計畫的作用

任務3.2計畫的編制

3.2.1計畫編制的程式

3.2.2計畫編制的方法

任務3.3目標管理

3.3.1目標管理的定義

3.3.2目標管理的基本程式

3.3.3實施目標管理的原則

項目小結

課後複習

項目四決策

任務4.1決策的基本概念和類型

4.1.1決策的概念

4.1.2決策的作用

4.1.3決策的類型

任務4.2決策的程式和原則

4.2.1決策的程式

4.2.2決策的原則

任務4.3決策的基本方法

4.3.1定性決策法

4.3.2定量決策法

任務4.4影響決策的因素

4.4.1環境對決策的影響

4.4.2企業文化對決策的影響

4.4.3過去決策對決策的影響

4.4.4決策者對風險的態度

4.4.5決策時間的緊迫性

項目小結

課後複習

項目五組織

任務5.1組織的概念和類型

5.1.1組織的概念

5.1.2組織的類型

任務5.2組織工作的含義和基本原則

5.2.1組織工作的含義和作用

5.2.2組織工作的基本原則

任務5.3組織結構及設計

5.3.1組織結構的概念

5.3.2組織結構形式

5.3.3組織結構設計的程式

任務5.4部門化

5.4.1部門化的概念和原則

5.4.2部門化的方法

任務5.5管理幅度與管理層次

5.5.1管理幅度與管理層次的概念和關係

5.5.2管理層次與管理幅度的設計

任務5.6組織職權

5.6.1組織職權及分類

5.6.2集權和分權

5.6.3授權

任務5.7組織變革與組織發展

5.7.1組織變革

5.7.2組織發展

項目小結

課後複習

項目六領導

任務6.1領導概述

6.1.1領導的概念

6.1.2領導的影響力

6.1.3領導的作用

任務6.2領導者素質與領導集體

6.2.1領導者素質

6.2.2領導集體

任務6.3領導方式及其理論

6.3.1領導方式的基本類型

6.3.2領導方式的連續統一體理論

6.3.3管理方格理論

6.3.4權變理論

任務6.4領導藝術

6.4.1領導藝術的含義

6.4.2領導藝術的內容

項目小結

課後複習

項目七溝通

任務7.1溝通概述

7.1.1溝通及其在管理中的作用

7.1.2溝通的過程

7.1.3溝通過程中應注意的問題

任務7.2溝通的渠道

7.2.1溝通方式的分類

7.2.2溝通的原則

任務7.3溝通障礙及克服

7.3.1有效溝通及障礙

7.3.2溝通障礙的克服

項目小結

課後複習

項目八激勵

任務8.1激勵的概念、作用和激勵模型

8.1.1激勵的概念及目的

8.1.2激勵的作用

8.1.3激勵模型

任務8.2激勵理論

8.2.1激勵理論的概念

8.2.2內容型激勵理論

8.2.3過程型激勵理論

任務8.3激勵實務

8.3.1激勵制度設計的一般原則

8.3.2激勵的基本方法

8.3.3企業常用的幾種激勵措施

項目小結

課後複習

項目九人力資源管理

任務9.1人力資源管理概述