內容介紹
員工到底要怎么管？如何促成企業成長？如何提升團隊表現？ 想要做個成功經理人，就看你如何管理人。本書將管理在管理上遇到的企業問題分成組織管理問題、管理者素質問題、員工激勵問題、團隊發展問題和企業成長問題，設計了多個幫助你有效解決問題的工具，你可以通過針對性的某一項訓練或系統性的訓練，輕鬆地解決你所面對的領導、溝通、協調、激勵、發展等方面的問題。成為化解矛盾，平復衝突的終極經理人。管人，是對管理的一種通俗化的叫法。
管人也好，管理也罷，具體策略、方法不可能一成不變。在中國，當然是中國特色的管人策略最有成效。沒有哪個管人者不希望自己有方，從而成為高效率的管人高手。要做到這一點，應該既能吸收西方先進的管理思想，又符合中國人特有的思維習慣，也就是以中國式的思維方式為先導，以適應中國的人文環境為依歸，以對西方現代化管理方式的學習和借鑑為基礎，以追求管人績效的最大化為目標，而採取一套實用高效、能夠切實解決實際問題的管人方法。
