論壇介紹
中國製造業管理國際論壇，於2003年由愛波瑞管理諮詢集團公司發起創辦。 製造業作為中國經濟重要支柱性產業，從外部經營走向內部的精細化管理，走向創造之路，已是趨勢所指。愛波瑞基於十年對精益的研究和探索，懷著推動中國製造業發展、成就世界製造業未來的使命
和責任，為企業打造一年一度的學習、交流、創新、發展的平台。
中國製造業管理國際論壇，歷經七屆，始終探討精益，在於其順應未來，能推動企業的可持續發展。七年的積累與沉澱，論壇已經在中外企業中深入人心，近萬人次在論壇各種活動中受益，並以持續時間最長、專業性最強、企業參與度最廣、課題定位最精準、案例最實際、服務最真誠等優勢，在廣大中外製造業中贏得了可貴的公信力和美譽度。
每屆論壇不但吸引了大批海、內外企業的管理精英齊聚天津，而且引起了國內新聞機構及眾多媒體的高度關注，CCTV、新華社、人民日報、中央電台、中國質量報、大公報、新浪網等眾多媒體對論壇進行全方位跟蹤報導，將論壇聲音傳播向世界。
論壇的成功更堅定了其持續發展下去的決心，“為中外企業管理精英打造最理想的管理交流平台”已成為論壇堅持不懈的追求！
論壇願景：托起民族製造業的太陽，成就世界製造業的明天！
大會亮點
轉變發展方式 關注增長質量
“十二五”規劃中已明確指出“力求經濟成長速度與質量相統一”。所謂增長質量，不僅包括增長的持續性、穩定性、投入產出率、科技進步、產品質量、參與競爭的能力與潛力，還包括人民生活幸福指數，甚至人與自然的和諧程度等。未來新的五年，必然是中國快速發展的五年，但在高速的經濟發展和日趨激烈的市場競爭中，企業領導和決策者則更注重平衡企業短期利益與長期發展。 精益思想強調的正是產品的成本與技術的合理匹配、協調；講究的是企業的整體效率的提高與可持續發展軌跡；注重的是企業內外環境的和諧統一。這正是掌控增長質量的有效方法。
論壇圍繞“轉變發展方式，關注增長質量”這一主題，重點就企業的發展轉型、產業的多元化、有效運營管理等展開討論，探尋企業實現可持續發展的路徑！
大會時間安排
時間：2011年10月20-23日中國·天津
主辦方：天津市濱海新區人民政府
愛波瑞管理諮詢集團
承辦方：愛波瑞精益管理學院
特別支持：中國機械工業聯合會
大會歷程
2010年論壇參會代表規模達到1300人，歷屆論壇規模最大的一次。本屆論壇由國資委研究中心與愛波瑞共同舉辦，探討新形勢下企業“從製造到創造——學習、創新、可持續”的路徑。論壇首次開設領軍者專場，參與者為全球優秀製造業企業的高管以及政界、學界的資深人士，探討制約企業發展的瓶頸與解決方案，務實的話題、獨特的組織形式與具有引領性的結論，使與會嘉賓耳目一新，得到廣泛好評。
2009年中國經濟發展進入後危機時代。在此背景下，論壇以“衝出危機，走進陽光——精益的全系統管理”為主題，為企業提供最本源的企業管理之道，最全面的精益系統方法論，最有針對性的問題解決方案，最具代表性的成功與失敗的案例，讓經受了風雨洗禮的中國企業，探索新管理模式和新的發展空間。
2008年第五屆論壇由中國機械工程學會工業工程分會大力協助。論壇在全球金融危機的背景下，以“危機時代呼喚綠色精益”為主題，以幫助中國企業家如何渡過困難時期為主導思想，從設計、研發、採購、生產、品質、效率等各個方面搭建分享和對話的平台。本屆論壇首次開設流程和服務業專場。
2007年在我國出口產品屢遭質量質疑和投訴的背景下，由愛波瑞管理諮詢、天真集團共同主辦了第四屆論壇。論壇以“領悟中華傳統文化，塑造精益企業靈魂”為主題，以“讓世界相信中國製造”為主旨，深入研討中國製造在全球化進程中遇到的問題以及企業的中長期的發展戰略。本屆論壇第一次開設英文國際專場。
2006年這一年的論壇在天津大禮堂舉辦。本屆論壇得到了國務院國資委的大力支持並對論壇的組織和主題給予了充分地肯定。論壇組織嘉賓們參觀了天津一汽豐田等知名企業，讓與會者親臨現場，感受樣板企業如何現場實施精益管理模式。
2005年以“管理+資本，讓中國製造業插上騰飛的雙翼”為主題，由美國凱雷投資集團大力協助的第二屆論壇順利舉辦，並得到天津市企業聯合國、企業家協會的支持。論壇首次為大規模組團參會的企業設立了企業專場，這一獨具特色的安排獲得與會企業高度讚揚，由此成為每屆論壇的常規日程。
2003年首屆“中國製造業管理國際論壇”在天津泰達開發區舉辦。論壇由愛波瑞管理諮詢主辦，眾多國內外管理專家、世界知名的企業家參與了論壇。首屆論壇獲得與會者廣泛好評。
