簡介
童畫創業論壇（目前舉辦到第三屆創業論壇）是由深圳市童畫文化傳播有限公司為校內外致力於美術教育創業的人士提供的一個交流平台，共同探討研習兒童畫教學中的技能技巧，認識當代兒童美術新觀念、新視覺，及校外美術系統科學的教學體系。同時分享近100餘篇實踐兒童畫課例；用環境說話：國內多家經典美術工作室案例分享，實際演示環境創設技巧；沒有最好的個人，只有最好的團隊，如何培養具有競爭力的管理團隊；市場行銷是第一生產力，校外美術教育招生寶典案例分享。
童畫理念
童畫精神：創造被人、社會利用的價值
童畫理念：發展就是服務，服務就是發展
童畫使命：服務他人、承擔責任、實現價值
童畫理想：創造財富、追求卓越
童畫目標：百年樹人，童畫百年 童畫口號：童畫一定能實現 童畫團隊：分享快樂、分擔風雨 童畫價值觀：燃燒自己，照亮他人
童畫戰略觀：先謀勢，後謀利
童畫思想觀：請進來、走出去、走上去
童畫經營觀: 開拓、進取、共享
童畫資源觀：整合、循環、再生
童畫用人觀：人盡其才，不拋不棄
童畫人才觀：德才兼備、主動創新
童畫教育特點：提供簡單、快樂、正確的教學方法；學會美、認識美、創造美；
童畫教育目標：用全腦思維的藝術教育培育未來等待的人才
童畫教育方針：建構藝術基因-----創意思維/表現能力/審美觀念/全面提升
童畫教育目標：學習美術知識，形成美術能力，培養創新精神，拓展美學視野
第三屆
第三屆童畫校外美術教育創業論壇將在2012年6月19號至22號舉辦，詳情請關注深圳少兒美術論論。
科學管理 - 藝術用人
1、將問題簡單化，只做需要做的事；
2、多餘的管理層段必須摒棄；3、放下架子有利於工作的開展；4、把人才放在適合的位置上；5、根據每個人的長處充分授權；6、80%的價值是由20%的人創造的，社會的八二法則。7、可以不識字，不可不識人；8、最好的管理就是“少管理”；9、管理者要能控制自己的態度；10、眼界決定價值取向；11、知人知面，更要知心；12、沒有人才是最大的危機；13、讓員工負有重大的使命感；14、如何建立一支精兵強將的團隊？15、管理者要學會做教練；16、掌握員工的晴雨表；17、必須具備創新開拓能力；18、（huáng）色是領導者的力量之源；19、輕鬆管理的六大技巧：20、養成良好的習慣，用制度管人；21、制度是公司管理一根標桿；22、沒有計畫的管理者就是“無頭蒼蠅”；23、公司管理秘訣——集中兵力，各個擊破；24、學會有計畫地工作，讓工作秩序合理化；25、合理工作合理休息，學會忙裡偷閒；26、大智若愚是一種高超的管人技巧；27、通過管人，育人，用人來實現管事；28、千里馬需要的是草料而不是鞭子，你給員工多少，員工回饋你多少；29、績效考核，擇優汰劣；30、借他人力量，實現自己的抱負；31、下功夫聚結人才；32、不拘一格，唯才是用；33、管人技巧，心慈手不軟；34、如何讓下屬服從管理？35、批評下屬也有講究方法；36、管理者要以身作則，注意自身形象；37、如何解讀“威、親、敬、誘”？38、領導者要自信，但不能固執己見；39、懂得批評與自我檢討；40、懂得放棄，為了下屬犧牲自己的利益；41、信任是給下屬最好的寶劍；42、激勵培訓，讓下屬充滿夢想；43、承擔責任是管理應有風範；44、下屬也是需要有面子的；45、厚待下屬，增強凝聚力。
