經營狀況
章丘市農村信用社是章丘市規模最大的金融機構。是 一家由社員入股、主要服務“三農”的地方性金融機構。當時，根據中央政策關於開 展合作化運動的精神，代表金融領域合作的農村信用合作社與代表生產領域合作的農 業生產合作社以及代表流通領域合作的供銷合作社並稱 “三大合作” 。從組建到現 在，農村信用社曾先後下放給人民公社、生產大隊，後來又交給貧下中農管理，然後 與農業銀行合署辦公， 由農業銀行領導，直到1994年4月，按照國務院《關於農村金 融體制改革的決定》的要求，與農業銀行正式分門辦公，章丘市成立農村信用合作社 聯合社，管理全市17家農村信用社，成為獨立法人，實行“自主經營、自負盈虧、自 我發展、自我管理”的四自方針。章丘市農村信用社經過了半個多世紀的發展，逐步 由小到大，由弱變強，到2002年底，擁有79個營業網點、代辦站548個、幹部職工581 人，存、貸款餘額分別為22.1億元、18.0億元。
發展歷程
1952年，章丘縣開始組建信用社，當時根據中央政府推行合作社運動的指示，生產、供銷、信用三大合作在農村迅速推開。1954年6月，為適應形勢，加強對信用社的管理和指導，章丘縣人民銀行制定《農村信用合作社試行章程》，共八章三十七條，同時指出建設中放棄領導、盲目建設以及組織財務混亂問題。1955年，搞聯鄉並社整頓試點; 1956年2月，試點結束。1958年5月，全縣信用社開始下放到大隊為信用部，下半年即予糾正。1959年，隨著公社體制的穩定完善，信用社逐漸以管區為基礎設社，一直到1968年。從1958年到1970年，信用社先後下放給人民公社、生產大隊， 後來又交給貧下中農管理， 信用社幹部隊伍、資金業務均受到嚴重損害。1982年，開始強調改變信用社的“官辦”性質，恢復三性，發揮民間借貸作用，真正辦成民眾自己的金融組織，要求對信用社改革。1983 年，國務院105號檔案明確規定要把信用社辦成合作金融組織，信用社管理體制在農業銀行領導下有了一些初步改革。章丘縣在相公莊信用社展開試點，首先是清理股金、擴股、補發股金紅利等工作，但機構設定未發生變化。1984年，農業銀行正式領導信用社，對信用社的經營與發展起到了一個保護和促進作用。1986年，國務院《關於農村金融體制改革的決定》下發，明確改革的目標是建立農村合作金融體制，建立農村合作金融為基礎的農村金融體系。1994年5月11日， 根據國務院《決定》，與農業銀行正式分門辦公，章丘市農村信用合作社聯合社掛牌成立，履行監督、管理、指導、協調、服務等職能，標誌著全市17個農村信用社法人機構正式成立。1998年10月，為進一步深入貫徹國務院《關於農村金融體制改革的決定》，按合作制的原則規範信用社，把農村信用社逐步改為由農民入股， 由社員民主管理，主要為入股社員服務的合作金融組織，共吸收新社員13718名，吸收股金1087萬元，共依法選舉產生17個理事會、17個監事會機構，建立健全各項管理制度， 端正服務方向，充分體現為社員服務的宗旨。1999年6月，根據中國人民銀行的要求，切實防範和化解金融風險，歸口接管了章丘市城市信用社，並將其更名為城區農村信用合作社。
1952年，章丘縣組建信用社，並在農村迅速推開。1956年2月，聯鄉並社整頓試點結束，將其中的6處信用社並為2處。10月，整頓後全縣信用組織有150處， 幹部開始實行工資制。 12月， 章丘縣人民銀行決定隨行政鄉分劃，將150處信用社並為79處，堅持一鄉一社，將307名幹部縮為235名，建立理、監事組織，並社後信用社為78處，幹部236人。1959年底為159處，1960年又並為63處。1962年，按國務院批轉總行報告精神，信用社幹部成為脫產幹部，轉農業戶口吃國庫糧。1969年1月， 職工走“亦工亦農”的道路，信用社幹部不吃國庫糧吃隊食，不拿工資記工分。 4月16日，縣貧協發出了“關於由貧下中農管理信用社的決定”。11月，章丘縣人民銀行在高官寨試點成立公社信用社， 當時確定公社信用社保留3人，大隊設信用站，成立貧下中農管理組織。12月，胡山信用社成立大社(即公社範圍的信用社)，隨即各公社相繼組建大社。1970年11月，經縣革委、糧食部門同意恢覆信用社幹部口糧。1972年4月，省革委生產指揮部以[1972]101號檔案批轉省財金局《關於對信用合作社幾項改革意見的請示報告》，肯定了大社方式並確定對超編的原信用社幹部實行退職處理。1978年，信用社幹部工資納入縣集體工資計畫，職工待遇與銀行幹部基本一致， 實行退休制。 1979年，信用社幹部工資轉靠行政級。1984年，信用社從當地招收“三不”(不吃國庫糧、不轉城鎮戶口、不拿固定工資)人員78名。至2002年，信用社有幹部職工581人、79個營業網點、548個信用站，服務範圍遍及全市鄉鎮、村。
