評價
採用硬式談判,常常是互不信任、互相指責,談判也往往易陷入僵局、曠日持久,無法達成協定。而且,這種談判即使達成某些妥協,也會由於某方的讓步而履約消極,甚至想方設法撕毀協定、予以反擊,從而陷入新一輪的對峙,最後導致相互關係的完全破裂。
在對方玩弄談判工具其陰謀需加以揭露、在事關自身的根本利益而無退讓的餘地、在競爭性商務關係、在一次性交往而不考慮今後合作、在對方思維天真並缺乏洞察利弊得失之能力等場合,運用硬式談判是有必要的。
立場型談判又稱 (硬式談判) 立場型談判者把任何情況看做是一場意志力的競爭和搏鬥,認為在這樣的競賽中,立場越強硬者,最後的收穫也就越多。
採用硬式談判,常常是互不信任、互相指責,談判也往往易陷入僵局、曠日持久,無法達成協定。而且,這種談判即使達成某些妥協,也會由於某方的讓步而履約消極,甚至想方設法撕毀協定、予以反擊,從而陷入新一輪的對峙,最後導致相互關係的完全破裂。
在對方玩弄談判工具其陰謀需加以揭露、在事關自身的根本利益而無退讓的餘地、在競爭性商務關係、在一次性交往而不考慮今後合作、在對方思維天真並缺乏洞察利弊得失之能力等場合,運用硬式談判是有必要的。
讓步型談判又叫軟式談判(concession negotiation)指以妥協、讓步為手段,希望避免衝突,為此隨時準備以犧牲己方利益換取協定與合作的談判...
簡介 特點談判是一個漢語辭彙,拼音是tán pàn。談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義...
詞語概念 基本含義 談判過程 驅動力 談判實戰談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。談判是有關...
詞語概念 基本含義 談判過程 驅動力 談判實戰(2)關於利益因素,談判者應考慮並認知各方的利益所在,雙方是否存在共同的利益? (3)關於方案因素,談判者應審核既定的談判方案,是否存在可供選擇的談判方...
含義 特點 要求 基本原則 三個階段統籌型談判的技巧在這種談判中,雙方已不再是“單一型談判”中的激烈競爭的對手,他們能一起合作,還會得到較多的利益。 因此在談判時,許多談判者往往表現為在一...
統籌型談判的技巧 單一型談判向統籌型談判的轉化在再談判中,要了解對方的最後立場,常用的談判手法是問出所以然並逼出底牌。 該結構形式在談判中用得較多,在談判的中、後期均可用。 為此,重複的時間要視談判...
再談判的基礎與目標 再談判的運作形式 再談判的操作規則《談判力》,作者羅傑·費希爾 (作者), 威廉·尤里 (作者), 布魯斯·巴頓 (作者),由中信出版社於2009年出版。《談判力》講述:無論你願意與否,...
內容簡介 編輯推薦 媒體推薦 作者簡介 目錄銷售談判的概述、技巧、專家
談判的階段 銷售談判專家採購談判(Acquisition Negotiations),是指企業為採購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業務有關事項,如商品的品種、規格、技術標準、質...
基本原則 談判特點 影響因素 作用 過程