內容介紹
你該如何改善你的軟體開發團隊？這本精煉的書籍介紹了程式設計師度量，這樣一種清晰客觀的方式來確定、分析和討論軟體工程師的成敗——不作為績效考慮的一部分，但是可以幫助團隊變成更有凝聚力的生產單元。富有經驗的團隊建設者Jonathan Alexander解釋了程式設計師度量是如何幫助團隊準確地理解在項目過程中發生的事情，讓每一位程式設計師可以關注於特定的改善。Alexander呈現了各種簡單而又複雜的程式設計師度量，向你傳授如何建立你的團隊。
-- 學習如何通過程式設計師度量改變長期以來的假設，並且改善團隊動態。
-- 獲得將程式設計師度集成到現有流程的建議。
-- 提出正確的問題來確定你需要收集的數據類型。
-- 使用度量來測量一段之間之後程式設計師個體的技能和團隊效率。
-- 確定每個程式設計師對團隊所作的貢獻。
-- 分析對軟體及其特性的回響，並且驗證程式設計師正朝著團隊和組織目標而努力。
-- 建設更好的團隊，通過使用程式設計師度量來進行人員調整和補充。
作者介紹
JonathancAlexander擁有超過25年的軟體開發經驗.a他現在是Vocalocity公司的工程副總裁.aVocalocity公司是基於雲技術的商用通信服務商中的佼佼者.a在加入Vocalocity之前,1他曾經在多個公司建設和管理軟體團隊,1包括vmSight、Epiphany和Radnet.a他畢業於加州大學洛杉磯分校計算機科學系,1其職業生涯的早期曾經為著名作家MichaelcCrichton（麥可·克萊頓）編寫軟體.a作品目錄
《程式設計師度量:改善軟體團隊的分析學》前言 1
第一部分 概念
第1章 概述 7
第2章 測量程式設計師的工作 15
度量的目的 15
案例分享：局部地揭露魔力三角 21
模式、異常點和離群點 23
理解度量的限制 28
案例分享：意料之外的成功因素 29
有價值的數據 30
案例分享：度量和懷疑論者 37
第3章 合適的數據 39
度量可以幫助回答哪些問題 39
案例分享：賽季的最有價值球員 45
度量數據 46
案例分享：雙隊記 61
第二部分 度量
第4章 技能度量 67
輸入數據 67
.進攻度量 68
防守度量 79
精度度量 85
技能度量計分板 91
如何度量各種程式設計師類型 94
第5章 回響度量 97
輸入數據 97
獲勝度量 98
輸場度量 105
動量度量 112
回響度量記分卡 122
基於項目類型的觀察 124
第6章 價值度量 128
輸入數據 128
貢獻度量 129
評價度量 138
價值度量記分卡 146
關於團隊在不同階段的一些觀察 147
第三部分 過程
第7章 使用度量 153
著手開始 153
案例分享：7%規則 161
在開發過程中使用度量 163
案例分享：轉機 170
在績效評估時使用度量 174
進一步採用度量 179
案例分享：相同與不同 183
第8章 打造軟體團隊 189
目標和描述信息 189
角色 198
案例分享：兩次通宵 206
人事 208
案例分享：沒有完美團隊這回事 214
第9章 結論 216
附錄 本書中的度量方法匯總 221
