人物經歷
秦英林，89年畢業於河南農業大學畜牧專業。他立志養豬事業，潛心研究養豬技術，於92年開始創業，從22頭豬養起，歷經15年的努力，快速發展到年出欄30萬頭的規模，創下了養豬業的一個神話。十餘年來，他以科技為先導，以創新求發展，廣泛開展與國內外專家間的學術交流，帶領公司技術團隊一起攻關，在養豬技術上取得了多項技術突破，成為養豬界傑出的青年科技工作者。
1992年11月，秦英林總經理攜夫人錢瑛辭去公職回到家鄉，從22頭豬開始養起；
1994年，規模擴大到2000頭；
1997年，出欄商品豬10000頭；
2000年，河南牧原第二分場水田豬場（年出欄商品豬8萬頭）建成投產；
2003年，河南牧原第三分場（年出欄商品豬4.2萬頭）河西豬場建成投產；
2004年，河南牧原第四分場（年出欄商品豬3.5萬頭）崗頭豬場建成投產；
2005年，河南牧原第五分場（存欄母豬4500頭）老莊豬場建成投產；
2005年9月15日，河南牧原從加拿大引進的470頭原種豬抵達深圳機場；
2005年10月，河南牧原第七、八分場（存欄母豬2000頭，年出欄種豬4萬頭）馬坪原種豬場建成投產；
2005年10月31日，河南牧原從加拿大引進的470頭原種豬，在廣州國家隔離中心經過45天的隔離和檢驗後順利抵達馬坪豬場；
2006年6月22日，河南牧原舉辦首屆養豬節；
2007年3月21日，河南牧原第十分場建成投產（年出欄商品豬6萬頭）；
2007年4月6日，河南牧原第6個沼氣項目成功投入使用，標誌著河南牧原CDM項目全面啟動。
2007年6月22日，河南牧原舉辦第二屆養豬節。
2018年1月30日，在河南省第十三屆人民代表大會第一次會議上，當選為河南省出席第十三屆全國人民代表大會代表。
2018年4月，任西湖大學創校校董會成員。
秦英林1982年，改革開放的春風吹醒了祖國大地，也吹開了秦英林和他父親渴望致富的心扉。當時正在高中求學的秦英林，為儘快脫貧，便鼓動父親去養豬。父親接受了他的建議，用三九天冒著雪挖蓮菜積攢下的800元錢建了一個養豬場，養了20頭豬。秦英林和父親一樣，希望這20頭豬能使他們走出貧困。可是，現實卻是那么殘酷，20頭豬到最後死得只剩下了1頭，經濟損失近2000元。秦英林沒有吱聲，可這悲劇，卻深深地理在了他的心中。
悲劇為什麼會發生？年少的秦英林在內心萌發出一個強烈的念頭：將來一定要考上教養豬的大學，學好技術，幫父親養豬致富，幫助家鄉的鄉親們養豬致富！
強烈的信念，促使著秦英林發憤學習。1985年春天，離聯考的日子不遠了。正在全力以赴準備聯考的秦英林得知，學校把分到的保送上河南大學的名額給了他。對於每一個想跳農門的農村孩子來說，這無疑是天大的喜事，秦英林也樂得兩天合不攏嘴。
然而，秦英林忘不了那場悲劇。於是，他跑到老師辦公室，怯怯地對老師說：“我不上河南大學，我要上農業大學。”一向對他期望很高的老師望著他，想著許多同學爭都爭不到的保送機會被秦英林輕易地放棄，不由自主地罵他“不識抬舉”。
“不識抬舉”的秦英林毅然地在報考志願上填寫了4所農業院校。秦英林如願以償地被河南農業大學錄取了。通知下來那天，秦英林拿著通知書的手幾乎要發抖了。望著村背後的馬山，看看村前的默河，他似乎感到，總有一天，他還會回到這個地方，用他已學到的知識，讓父輩的悲劇，永遠地消失。
邁身理想的艱難一步
1985年秋天，秦英林懷著喜悅的心情跨入了河南農業大學的校門。在別人抱怨命運不濟，進入農業校院而無心學習的時候，他卻一頭扎進了教室，扎進了圖書館。因為他知道，只有擁有知識，才能改變父輩的悲劇。
短短兩年，秦英林便粗略地學完了要在4年中學完的課程。於是，他把剩餘的時間用在對更新更高的知識的儲備上。他廣泛閱讀國內外專業刊物，收集最新養豬成果，學習掌握最新養豬技術，在國家級刊物上發表了《關於粗纖維飼料在養豬中的套用》、《飼料酵母可代替魚粉養豬》等論文。這時的秦英林，可以說已躊躇滿志。他堅信有一天，會用自己擁有的知識大顯身手。
1989年9月，秦英林走出校門，來到了許多農村孩子都嚮往過的城市，來到了南陽地區食品公司工作。但秦英林怎么也難以適應按部就班的辦公室工作，他感到理想和現實脫節，他意識到，他搭錯了車！“我孜孜追求，為之奮鬥多年的是養豬，離開養豬就放棄了自我發展的優勢。”秦英林在理想和現實撞擊的痛苦選擇中，終於找到了一條新路。
1992年，正值小平同志南巡談話發表之際，秦英林帶著自己的妻子，回到了馬山腳下、默河河畔，開始了實現理想的養豬之路。
理想與現實間的差距
秦英林秦英林沒有作聲。他知道，任何人都會說養一頭豬很容易，但要養好成千上萬頭豬卻需要較高的知識與技術，秦英林要用事實說服鄉親們。
理想終歸是理想，要讓理想在現實中得以實現，並非那么容易。辦一個萬頭養豬場，按照常規設計，起碼需要幾十萬元的資金。而此時的秦英林所擁有的，只有他和他愛人當月發的工資和加班費262元。怎么辦？他把小弟準備蓋房用的12000元拿來，架電線、打井、蓋豬舍。由於缺少資金，就用玉米桿搭一個小窩棚，當施工指揮部和辦公室。
為了節約資金，秦英林便嘗試改進豬舍建築模式，設計圖紙畫了一張又一張，最後，根據石拱橋的原理，他提出了磚拱結構的建設方案，既能適應現代化生產，造價又比常規建設節約90%。
儘管秦英林設計出了新的方案，但初出茅廬的他心裡還是不踏實。於是，他把圖紙送給南陽有關專家鑑定。專家們肯定了他的設計。但專家卻沒有搞過這樣的建築，當地的建築隊更沒有乾過這樣的工程。秦英林帶領民工砌下了第一塊磚。可當施工進行到砌拱形屋頂時，民工們不幹了。他們說，肯定幹不成，幹了也白費勁。
秦英林看著這些還不十分信任他的民工說：“成不成，一定要試一試。失敗了，我負全部責任。”秦英林手拿瓦刀，又是第一個在模板上砌下了第一塊磚。第二天拆模板，民工不敢拆，可對中國拱形建築原理堅信不疑的秦英林，堅持把模板拆了下來。可民工們還是擔心，不敢上拱頂上澆注。
沒有實踐經驗的秦英林，嘴上對民工說“沒事”，可心裡也直打鼓。為了證實設計的正確，他決定親自試一試拱頂的承受力。白天，他不敢上，怕失敗了遭鄉親們笑話，就晚上獨自一人搬把梯子，爬到拱頂上，掰一掰磚，紋絲不動，輕輕踩上去，沒異樣的感覺。可他心裡還是不踏實，就找來一根鋼管扛在肩上，為的是，拱頂萬一塌下去，能用鋼管支撐一下自己不致隨著掉下去。
試驗成功了。第二天，他依樣扛著鋼管爬上拱頂做給民工看——事實讓民工們信服了。
1993年6月22日，是秦英林永遠都不會忘記的日子。就是從這一天起，他買回22頭豬，開始了他的養豬生涯。
做一個學者型的企業主
1995年春天的一個夜裡，值班人向秦英林反映，有3頭小豬突然死亡了。秦英林與愛人一道把小豬解剖分析，也沒查出病因。秦英林意識到了問題的嚴重性，立即安排職工查資料，一直到凌晨3點多鐘，仍然沒有查出個所以然。可這時，小豬已經死亡了7頭。
秦英林果斷地採取措施，全場戒嚴，不讓任何人進出生產區，對病豬進行隔離，全面消毒，控制疫情擴散，同時也向各大院校科研單位求救。
電話打到南陽農業學校、打到鄭州畜牧專科學校、打到河南農業大學、打到河南農科院……可3天過去了，仍然沒有結果。而平常十分活潑的小豬，已經死去25頭。
妻子懷著7個月的身孕，帶著大家的希望，背負著大家的重託，帶著病豬，踏上了北去的列車。他們希望從省會專家那裡討到一個確切的解決辦法。然而，當妻子再次站在秦英林和職工面前時，那無言的表情，使秦英林幾乎要絕望了。此刻，死亡的小豬已經達到70多頭了。
險情萬分緊急。父輩的悲劇難道就要在有知識的一代身上重演了嗎？正在這緊急關頭，河南農大打來的電話，使秦英林喜出望外，農大初步認定是偽狂犬病，要求秦英林用兔子在當地做動物試驗，並讓再送一頭病豬檢驗，以便確診。
試驗結果使秦英林又驚又憂。驚的是偽狂犬病，這種病會帶來極大損失；憂的是國外對這種病研究較多，國內報導少無特效藥。而國內生產防治偽狂犬病疫苗的推一一家企業，也遠在哈爾濱。派人去購買，最快也要10天。
秦英林用青年人特有的大膽向省畜牧局發出求助，省畜牧局僅用兩天時間，就通過空運將疫苗送到了他的手裡。悲劇沒能重演，而秦英林卻病倒了，他的愛人也因此差一點早產。
“如果我不懂養豬技術，沒有眾多專家的鼎力相助，沒有社會各界的大力支持，父輩的悲劇就會在我身上重演。這是知識的勝利。”秦英林在現實中看到了知識的力量！
不忘使命
秦英林在養豬事業上取得了成功。他從1992年白手起家，從22頭豬養起，發展到目前擁有職工45人，年出欄瘦肉型豬11000多頭，兩輛運豬專用車，一輛2O00型桑塔納轎車，年實現利稅430萬元，總資產達1500萬元的現代化大型養豬場。可他沒有滿足，他忘不了那場悲劇，他忘不掉少年時要幫助鄉親們改變貧困的信念。
這使命，使秦英林時刻不敢懈怠，使他時刻向更高的目標努力著。
1997年3月28日，在泛亞農大組織的研討會上，秦英林同原中國正大集團技術總監、台灣籍留美博士、現任泛亞農大總經理魏榮展見面了。養豬業權威人士魏榮展同秦英林交談後，愉快地接受邀請，抽空到秦英林的養豬場來看一看。1997年4月15日，魏榮展來到了河南省內鄉縣，參觀秦英林的養豬場。參觀完後，魏榮展不由地豎起了大拇指，高興地對秦英林說：“到大陸7年，看過很多豬場，你的豬場是我看到的最有發展前途的豬場。”
秦英林的成功，得到了專家的肯定，也得到了黨、政府和社會各界的肯定。幾年來，他先後被選為內鄉縣政協常委、內鄉縣十傑青年，被團河南省委命名為省“十大星火帶頭人”、河南省“務農有為青年”、“中國十大傑出青年農民”，並先後作為河南省優秀大學畢業生先進事跡報告團成員到河南各地演講，全省各地的養豬專業戶也不斷前來取經，諮詢技術。
秦英林成功了。當人們向他投去讚賞的目光時，他卻沒有一點滿足感。他說：“把擁有的知識用於實踐，造福人民，才能體現新一代大學生的價值，也是歷史賦予新一代大學生的使命。”
大學生畢業後另類創業:回鄉養豬致富成億萬富翁
不做城裡人，回鄉當農民。大學畢業後，秦英林回老家當起了“豬倌”，經過幾年的反展，如今他經營的河南省內鄉縣牧原養殖有限公司，擁有上億元資產，年產20萬頭豬。良好的經營業績幫助他成為中國青年五四獎章獲得者、中國十大傑出農民當選者。
秦英林出生在河南省內鄉縣馬山口鎮河西村，祖輩都是農民。1985年，他考進河南農業大學畜牧專業。1989年畢業，分配到南陽市一家食品公司工作。1990年結婚，“過起了許多農村娃夢寐以求的城裡人生活”。
開始時日子過得甜甜蜜蜜，上班坐辦公室，一切按部就班。但時間久了，秦英林的心裡沒著沒落的。乾的與學的關係不大，自己刻苦學習為了什麼？像父親這樣的農民在農村不知有多少，為什麼不利用自己所學，做點真正有意義的事呢？秦英林萌發了回鄉創業的念頭。但他還是猶豫了3年。
這3年裡，秦英林為南陽的幾個朋友設計豬舍、調配飼料，小試牛刀就得到大家的讚賞。他從中看到了自己的價值所在，堅定了回鄉養豬的信心。1992年秋，他辭職與妻子一起回到家鄉河西村，開始了“豬倌”生涯。
回來後，周圍是一片反對聲。同學說，咱農村孩子闖進城裡不容易，丟了“鐵飯碗”你肯定要後悔；父親說，咱農村是個人都會養豬，誰要你這個大學生來逞能！
但巨大的壓力沒有壓垮秦英林的信念。為籌建萬頭豬場，他向家人和朋友借了3.1萬元。白天黑夜他都住在用玉米稈搭起的小窩棚里，打井、架電線、建水塔，樣樣都乾。他還發揮自己的專業知識，設計出磚拱結構的豬舍，使造價降低了90%。
1993年6月，秦英林從鄭州和南陽買來22頭良種豬，夢寐以求的事業起步了！鄉親們馬上就發現，大學生養豬與農民養豬的確不同。秦英林招聘的飼養員都是職高畢業生，他還經常給他們上課；他有一套隔離和防疫制度，一般人不能接近豬舍；他用營養學理論配制飼料，豬一天能長1公斤肉；給豬做腸道切除手術，他用手把豬糞掏出來；從國內到美國、法國、巴西等國的養豬場、獸醫站和實驗室，他四處學習……
秦英林的事業迅速壯大，創業第4年，他的資產就達到400萬元。隨後，他主持了國家級星火項目———瘦肉型豬的產業化開發，年創社會效益上億元，使數千人就業。
秦英林：要做“天下豬倌第一家”
秦英林覺醒：父親養豬失敗，我要從這裡爬起！
秦英林是個土生土長的農村孩子，因為家裡窮，經常吃紅薯，甚至因此落下了胃病。有趣的是，兒童時代的秦英林學習成績非常差，在初二留級了三年才學會除法，但初三那年，他卻突然開始努力學習並以優異成績考上了當時本地最好的高中。
當時秦英林家裡一直都是靠務農維持生計，生活的艱辛讓他小小年紀就考慮起"脫貧致富"了。幾經對比，秦英林認為養豬興許能讓家裡人過上好一點的生活，於是把將這個想法告訴了把父親。
出於對"知識分子"兒子的信任，父親第二天就去拉了磚開始修豬舍。這一次父親總共投資了800多塊錢--在80年代這對於一個農民來說是筆"巨款"了--父親買來了20個小豬仔餵養，滿懷希望的看護這些小傢伙，但不久這些豬仔除了一頭“長白豬”（豬的一個品種）外，其他的19頭全部病死了。這對父親和整個家庭來說，這無疑是一個巨大的打擊。
秦英林至今還清楚的記得，一向堅強的父親指著唯一倖存的"長白豬"苦笑著說："還是"長白豬"好……"這一變故使他產生了棄學養豬致富的念頭。當他悄悄對母親說"媽，我想回來養豬，我爹太辛苦了"時，母親那複雜眼神令秦英林至今無法忘懷，那是一種欣慰，更是一種酸楚。
在母親的勸說下，秦英林又背著包回到了學校。他要做個硬漢子，要從跌倒的地方重新站立起來！這一次的挫折也令他真正開始了"養豬"的研究，他抓住一切機會從各個方面蒐集學習相關知識。這也是他走上養豬致富之路的人生起點……
抉擇：為學養豬放棄保送，我要走自己的路！
在學校表現優異的秦英林，臨高三畢業時被學校推薦去河南大學。那個年代推薦一名學生要經過各個方面調查討論，非常不容易，剛接到這個通知時秦英林也著實興奮了一把。但當他靜下來，他就一遍遍的責問自己："我到底要做什麼？我的理想是做一個好的豬倌，到河南大學我能實現我的理想嗎？"
抉擇是痛苦的，但秦英林很確信自己內心的答案。當他告訴老師自己要放棄保送報考農大，老師都愣住了，所有人都愣住了。大家都以為他犯了傻。
憑著優異的成績，秦英林如願拿到了農大的通知書。可這個結果卻並不令父母高興。一次一個大叔就問父親："你兒子學習那么好，考到哪個大學拉？"父親說"農業大學。"大叔笑著說："那就頂於（方言：等如，和什麼一樣）沒考上。"父親也不做解釋，搖搖頭就回來了。這件事還是母親後來講給秦英林的。他不怨父親不理解他，因為他知道，父親是不甘心學習如此優秀的兒子放棄了那么好的機會……
就這樣，秦英林開始了自己的人生征途……
因為有著學習目的明確，秦英林非常刻苦，他還拿到了當時學校“解剖學”自創建以來的最高分--92分。與此同時，他對於學習養豬知識的渴求幾乎可以用“瘋狂”來形容，先是向師兄借高年級關於養豬的書，等把課本都看完後，他又天天泡圖書室，圖書室關門了，他就去通宵教室繼續看。只要關於"養豬"的不管什麼書他都看，就連當時圖書室僅有幾本國外養豬的雜誌他也沒“放過”。
大學裡的艱苦學習，為他以後的科技養豬打下了堅實的基礎…
拼搏：東拼西湊、起早貪黑，為自己的理想鼓帆航行
89年畢業後，秦英林被在一家公司工作了4年，並在90年結婚，這時他也算是一個讓人羨慕的技術人員了。可他並不痛快：工作和自己目標差的太多，也無法發揮自己的專長。他總是念念不忘自己從未放棄的理想—“養豬”。
"我不能放棄自己的人生理想，不能讓4年自己的所學附之東流。"就這樣，他再次拾起了自己專業。最開始條件不成熟，他就用下班時間幫一個朋友辦豬廠，同時他還開始研製豬飼料，沒想到吃了飼料的豬長的真的更快，當時他真是高興壞了！這時又正逢鄧小平南下講話，中國迎來了改革開放的新浪潮，意氣風發的他也決定為實現自己理想的鼓帆航行。他從哥哥那裡借了8000元，又把弟弟準備蓋房的1萬多塊全拿來了。儘管如此，當豬舍蓋到一半的時候，兄弟們的血汗錢已經被花完了。秦英林記得很清楚的是，一天哥哥拉著他，掏著心窩子地說："兄弟，現在把這些東西能賣的都賣了，虧了的，哥不怨你！"哥哥的話和眼神真的讓他傷透了心。但從不認輸的他還是努力的堅持了下來，到最後，他終於有了自己的"豬廠"，雖然最初的豬場只有22頭豬……
看著自己親手餵養的小豬一個個長的又飛又壯，秦英林更加自信了。他相信自己的養豬技術能帶來巨大的價值，所以他從不忘記給自己充電。在上班期間，他一直都是白天聯繫業務，晚上和業務員門一起講課學習，並且經常通宵看書。他總是說：用知識降低成本提高效益，這才是我們真正的致勝之道！
規劃：要做"天下豬倌第一家"，"這個行業沒人能和我競爭"
自己的"豬寶貝"三年後、五年後甚至十年後會是什麼樣子，秦英林一直都有著自己非常明確、又非常富於激情的目標。他說，在公司規模上，他希望未來能達到22萬到24出欄量，在國內達到第4位；同時，他還希望牧原養殖有限公司成為中國第一家育種公司。他強調說，"目前我國養豬在全球確實是霸王，但我們的豬種卻是從國外進口進來的，所以我做夢都想做中國的育種公司。"據悉，7月份牧原養殖有限公司將從加拿大進口500頭種豬，目的就是為了做育種公司。
在工作中，秦英林也越來越深刻的體驗到"做學問"的好處，經過自己和工作人員苦心研究，2003年的時候，公司每頭豬的飼料成本下降了128元！2004年，秦英林開和工作人員一起研製了"早期隔離斷奶技術"，豬一般21－28天斷奶，而他們把這個數字改寫到了14天！同時，他們還自己製造了液體飼餵儀器，使用效果也非常好。
秦英林總是說："養豬這個行業其實很薄利，但科技養豬使我的養豬廠有了現在的規模"。每每提到公司，秦英林總是很自信，他說：我這個行業沒人能和我競爭，真的，就是因為技術！
感悟：不要埋怨，小處做起，做任何事情都需要堅韌的精神
"做任何事情都一樣，都要有過程，都需要堅韌的精神"是秦英林常說的一句話。應記者要求，他還特別對現在的大學生道出了自己"作為過來人的肺腑之言"：從小處做起，不要怕吃苦，苦中自有甜。他說：“在我剛畢業（92年）的時候，也和現在一些大學生一樣，總是嫌晚了，總是想自己要是趕到80年就好了。但實際上什麼時候都不晚，在我之後我的表弟也開始養豬，他的規模也很大，我相信在今後還能有比我養豬養的更好的。機會對任何時候的人都是有的，要吃苦要學習，不要只知道享受，不知道努力。機會真的永遠是給那些有準備的人的，努力向上的心態最重要。”
他還說道：“現在很多孩子覺得農村苦沒有發展空間，其實他們都應該到市、縣、村來看看，這裡的空間絕對超乎他們想像。
獲得榮譽
秦英林2、被團河南省委命名為省“十大星火帶頭人”
3、河南省“務農有為青年”
4、97年，當選為第二屆“中國十大傑出青年農民”
5、98年,作為中國農民的唯一代表,參加了在法國、巴西召開的“關於全球農民農業的發展趨向”研討會
6、99年，授予青年界最高榮譽“中國青年五四獎章標兵”
7、2003年，榮登中央電視台“東方之子”欄目
8、2006年，授予全國畜牧業先進工作者稱號；並先後作為河南省優秀大學畢業生先進事跡報告團成員到河南各地演講
9、河南省內鄉縣牧原養殖公司董事長
10、國家生豬內鄉試驗站站長
11、河南省人大代表
12、2017年全國脫貧攻堅獎奉獻獎
科研成果
1、早期隔離斷奶技術（SEW），2、液體飼餵技術，
3、自動餵料設備的研製開發,
4、飼料營養調配技術，
5、自動控溫豬舍設計，
6、智慧型沼氣發電工藝，
兩會提案
秦英林秦英林說，建立養殖保險與病死畜禽無害化處理聯動機制，是要以政策性農業保險為槓桿，在畜禽出現疫病、自然災害和意外事故時，讓養殖戶獲得一定保障，能夠保證生產經營的連續性，降低養殖風險，穩定收入水平，有利於推進病死畜禽無害化處理，保障百姓舌尖上的安全。
秦英林建議，在全國範圍推廣養殖保險與病死畜禽無害化處理聯動機制，將病死畜禽無害化處理作為保險理賠的前提條件，充分發揮保險的風險補償和社會管理職能。建議將養殖戶、畜牧部門、保險公司、無害化處理中心確認的收集處理憑證，作為保險理賠和政府補貼的依據，相互監督制約。此外，加大對養殖業保險的財政補貼力度，為養殖戶“減負”。
